我国建筑工程成本控制存在问题的原因及对策摘要改革开放后随着社会主义市场经济体制的逐步完善成本控制方法在我国取得了很大的发展但是很多建筑企业依然采用传统项目管理模式这种管理模式有许多不足之处本文分析我国建筑工程成本控制存在问题的现状和原因最后提出相关对策关键词建筑工程成本控制对策建筑工程项目施工成本控制的现状分析控制成本缺乏长期性和战略性重结果轻监控成本控制战略既应重视过程监控也应要重视结果因为结果是过程监控的最终体现两者不可有所偏倚但是目前我国大多数建筑施工企业只是重视最终的成本控制目标是否达到轻视甚至根本不考虑控制过程如何实施如何对其进行有效监控如果没有过程监控项目整个施工过程中得到的有益经验就不能得到有效的总结和推广项目执行过程中出现的问题及其解决办法也得不到很好的总结和吸收这样的做法对以后的成本控制管理根本没有任何作用重制定轻执行建筑类企业一般都比较重视成本控制战略的制定这一方面是为了满足企业管理程序与形式的要求另一方面成本费用控制战略对费用的控制也确实有一定程度的指导作用但是成本控制战略重在执行优秀的成本控制战略如果不能得到切实有效的实施也只是一纸空文成本控制方法不科学合理在传