采购部课长月度考核表.xlsx

采购部课长月度考核表 被考核人:采购科负责人 年 月 版本：V1序号考核指标考核比重考核来源指标说明得分指标定义备注1采购准交率40物控科≥85%①是指一个单位周期内物料采购准时交货状况 ②物料准交率=按计划准交批次／计划交货总批次 ×100%①以月为单位周期计算。
②达成85%目标值时得分40分，每升降1个百分点得分增减1分。 2采购产品合格率30品管部≥85%①采购产品的质量优劣情况。
②采购产品合格率=采购产品合格数/采购产品总数①以月为单位周期计算。 ②达成85%目标值时得分30分，每升降1个百分点得分增减1分。 3主观考核30PMC部经理85分①比较市场实际价格与采购时价格的差额。表现：采购价格>市场价格
②比较实际价格与过去平均价格的差额。表现：实际价格>平均价格
③供应商的评估、考