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饮风共醉月
上传于：2024-09-13
PMC部物控课长月度考核表 被考核人: 物控课长 年 月 版本：V1序号考核指标考核比重考核来源指标说明得分指标定义备注1物料齐备率35分级90%①是指一个单位周期内齐备物料数相对计划排产品种数比率。
②物料齐备率=齐备物料品种数量/计划排产品种数×100%①以月为单位周期计算。 ②实际值为90%时不奖不扣，每+1%奖2分，每-1%扣1.5分。2东鹏洁具包装物料库存周转率35财务80%①是指一个单位周期内物料的流动情况。
②物料库存周转率=当月发出金额/[（月初库存金额+月未库存金额）/2]①以月为单位周期计算。 ②实际值为90%时不奖不扣，每+1%奖0.5分，每-1%罚0.3分。3主观考核30PMC部经理85分①漏下计划单情况。
②物料损耗情况。
③计划的准确性。
④是指一个单位周期内的部门没有明显失责，并且工作基本达到公司要求①以月为单位周期计算
②物料齐备率=齐备物料品种数量/计划排产品种数×100%①以月为单位周期计算。 ②实际值为90%时不奖不扣，每+1%奖2分，每-1%扣1.5分。2东鹏洁具包装物料库存周转率35财务80%①是指一个单位周期内物料的流动情况。
②物料库存周转率=当月发出金额/[（月初库存金额+月未库存金额）/2]①以月为单位周期计算。 ②实际值为90%时不奖不扣，每+1%奖0.5分，每-1%罚0.3分。3主观考核30PMC部经理85分①漏下计划单情况。
②物料损耗情况。
③计划的准确性。
④是指一个单位周期内的部门没有明显失责，并且工作基本达到公司要求①以月为单位周期计算