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人潮
上传于：2024-05-07
寄卖行内部管理制度
为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公
司内部管理制度,
一、机构设置与职能
下设三个部门: 业务部、财务部和后勤部.
《一) 总经理按照公司章程规定的懂行职责
《二) 业务部职能与直接责任
部门职能， 负责公司日党的业务管理工作; 公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和
实施，进行市场、客户的信息搜集整理-
直接责任:
工、负责对寄卖物进行鉴定、评估、保管-
2、负责制定《评估标准蔬%
3、负责开发新业务及制定相关管理制度:
4负责与本业务所涉及的相关职能部门的协调工作:
5、负责公司的业务技能培训:
6、负责公司业务资料的管理工作。
《三) 财务部职能与直接责任
部门职能，负责公司日常的财务管理工作及业务的事后监督工作。
直接责任:
工、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行;
2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案;
3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律，
4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益:
5、负责公司与工商、财政、