管理制度

寄卖行内部管理制度 为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公 司内部管理制度, 一、机构设置与职能 下设三个部门: 业务部、财务部和后勤部. 《一) 总经理按照公司章程规定的懂行职责 《二) 业务部职能与直接责任 部门职能， 负责公司日党的业务管理工作; 公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和 实施，进行市场、客户的信息搜集整理- 直接责任: 工、负责对寄卖物进行鉴定、评估、保管- 2、负责制定《评估标准蔬% 3、负责开发新业务及制定相关管理制度: 4负责与本业务所涉及的相关职能部门的协调工作: 5、负责公司的业务技能培训: 6、负责公司业务资料的管理工作。 《三) 财务部职能与直接责任 部门职能，负责公司日常的财务管理工作及业务的事后监督工作。 直接责任: 工、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行; 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案; 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律， 4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益: 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作 6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、合用: 7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完; 8、负责公司现金票据、有价证券的保管，会计任证的编制、审核与保管，会计账册的合 记、处理与保管， 9、负责对公司业务的事后监督工作 10、负责办理公司的各项纳税事宜; 《四) 后惑部职能与直接责任 部门职能， 负责公司日党办公事务的管理工作; 负责公司的安全保卫工作， 制定公司考翘抽 度、负责建立公司信息管理系统- 直接责任: 工、负责对办公场所管理; 2、负责办公用品的购置和管理; 3、负责制定安全制度，管理安全防范设施， 4、负责制定考黄制度: 5、负责与公安部门的协调工作; 6、负责公司的档案管理工作: 17、总经理交办的其他工作。 、库房管理  《一) 库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，康洁泰公，时刻保持高 度的警惕性和责任感- 《二) 仓库保持整法，物品摊放稳妥、有序，标签推挂、精贴牢周，签章清想，内容齐全， 字秋工星 《三) 物品出入库须双人在场，入库、出库手续当场办理，齐全、规范，不得以任何理由先 出〔入) 库后补办手续。 《四) 库存物品设专薄逐次序时登记, 妥善保管出入库票据, 按期进行聚物核对、帐物核对、 帐票核对，月末与财务和业务部门共同点库对帐。 《五) 物品入库出库应严格把关, 不出丝漏。寄卖郧入库时，认真查点核对，做到有单有物- 入库后，应按顺序放入，不得随意散放，非经有权人批准不得随意出借、拆看- 三、员工行为规范管理 《一) 全体员工要牢固树立热