干品菜项目计划书概要干品菜项目计划书的制定的主要目的有以下几点一剖析企业外部环境明确企业所处环境的机会与威胁制定应对策略二了解企业内部优势与劣势确定可以扩大优势缩小劣势的企业发展方向三分析企业面对的行业发展趋势帮助企业迎接未来的挑战四提供企业未来明确的发展目标和方向为企业目标的考核和管理提供依据五计划的细化标准化有助于企业员工深刻理解企业的目标并达成共识六提高企业在项目发展过程中的管控能力干品菜项目要获得持久的竞争优势就必须有清晰的发展规划思路从竞争角度看项目计划书对于本项目有以下重要意义一未来一定时期内项目发起方的内部人员能够清晰知晓项目的共同目标二明确未来各个阶段的工作重点和资源需求从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性进而可以保持组织机构与战略的匹配性可以更好地优化资源有利于实现资源价值最大化三明确未来一定时期内项目发起方的职能战略从而使各职能部门各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么进而可以激励他们积极主动地完成目标四明确项目自身的优势劣势机会威胁使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化有利于企业改进决策方法提高风险控制能力和市场应变能力进而有利于提升企业的持久竞争力