XX电建公司战略规划纲要.doc

XX电建公司战略规划纲要 目录 序言 公司宗旨 公司战略 公司战略 公司的主业竞争策略 公司二三层面业务发展的策略 公司管理模式 管理模式的基本原则 公司组织的基本结构和职能定位 企业文化建设 企业文化建设的指导思想及目标 企业文化建设的步骤 人力资源管理 人力资源规划 人力资源引入、培训与开发 绩效考核与薪酬设计 项目管理 项目法施工 项目管理控制要点 母子公司管理 主要实施方略 成本控制 工程计划管理 财务管理 体系管理 信息管理 附则 序言 DJ历经半个世纪，目前是具有国家火电施工总承包一级资质的电力施工企业。为实现企业的可持续发展，进而奉献于社会，造福于员工，特制订公司发展战略规划纲要。 本纲要的制订充分考虑公司的历史、现实和未来以及行业改革和发展的背景与趋势，力求体现与时俱进的时代精神。本纲要将确立公司发展的基本方向和主要目标，并成为规范公司经营和指导各项工作的基本原则。 第一章 公司宗旨 第一条：公司使命：为社会提供不竭的财富，为客户提供优质的产品，为员工提供进步的舞台。 第二条：共同愿景：打造电力基建优秀品牌，创建现代化控股