管理制度

罗挤南在任期间管理制度的调查报告 企划与人力资源部: 加《购车及车补管理规定》制订的比较简单，没有完整的说服力，没 有董事会确认，没有签发人签章，严格来说是视为无效。 回《费用报销管理办法》制订的内容比较全面，涉及面比较广，比较 合理。但没有签发人签名，没有董事会确认，严格应视为无效，而且 属于私自制订的制度。 图《移动话费管理方法》制订内容比较好，但适用范围不合理。移动 话费消费，应适用于公事比较多的岗位。如: 市场部、工程部的工作 人员长期出差在外, 但他们的职位比较低,，变成他们的电话费与实际 补贴不相符。另没有董事会确认，没有签发人，也应视为无效。 图《业务招待费管理方法》内容比较全面、详细，但没有董事会及签 发人确认，应视为无效。