管理制度

《印章) 湖南深思电工实业有限公司 分发号 营销总部物流管理制度 SIASE/OIILYX-006-2009 1 目的 为加强公司物流管理，提高物流服务水平，降低物流成本，规范物流运输，特制定本规定- 2 适用范围 本制度适用于与营销总部相关的物流过程和活动- 3. 职责 仓库: 办理发竺手续，核对客户的收费地址、收货人、联系电话、以及货物流数量，协助承运商装 印货物， 司机。 办理托运手续，核对托运单上的收货地址、收华人、联系电话、数量、爹额，保留好托运单 内勤， 管理托运单的原史单据，做好货物在途跟踪和查询 物流，承运商的选择和管理，审核物流费用的报销，纪纷事件处理 客户部与物流相关的投诉记录 营销总监，审批物流合同以及物流费用的报销 4工作内容和要求 4.1 第三方物流公司的选择标准 二1选择标准 4 .1.1.1 有合法的经营资格证，运输和适货服务质量良好 二11.2 可提供门到门服务，大宗俩物〔20 箱以上) 可城区内免费送货上门。 十工3 能及时提供运输车辆以及关于货物运输情况的查询 4 1.1.4 货物在运输中丢失或损坏，能及时处理有关索赌事项