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公司供应商与承包商管理制度.docx

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浪喘 上传于:2024-09-05
公司供应商与承包商管理制度1目的为加强对供应商与承包商安全管理防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩特制订本制度2范围本公司供应商与承包商3职责1综合管理部负责对承包商进行资格预审协助公司领导对承包商的选择负责对承包商开工前的准备的审查作业过程监督施工完后对承包商安全生产表现进行评价建立合格承包商名录和档案2综合管理部负责对供应商进行资格预审协助公司领导对供应商的选择对供应商进行评价建立合格供应商名录和档案3企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择4承包商管理制度资格预审1安全生产管理部根据项目的具体情况发布招标通知书提出安全管理要求安全生产管理部负责对投标承包商进行预审审查内容包括资质证书安全生产管理机构安全生产规章制度安全操作规程以往业绩表现经营范围和能力负责人安全生产管理人员特种作业人员持证情况等2对没有相应资质证书没有设立安全生产管理机构没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程安全生产事故发生率高业绩不佳人员持证不齐全的承包商坚决不录用3审查完毕选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人2选择1安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查作为选择承包商的重要依据并对负责人对承包商进行选择作出建议2选择好承包商后应与承包商签订施工合同合同中应有安全管理要求及约定双方的安全职责范围3开工前的准备1安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查内容包括安全生产计划是否符合实际要求是否对所有人员安全培训教育情况是否为员工配备劳动防护用品是否对作业相关的安全设施进行检查检查是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构2安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育为承包商办理入厂证3若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉停止其施工作业并对不符合要求的方面提出整改建议监督其改正承包商整改完成经安全生产部验收通过后方可施工4若承包商拒绝接受本公司的安全生产监督或不按要求进行整改的安全生产管理部门应上报公司相关负责人取消承包商的施工资格4作业过程监督1安全生产管理部应对承包商的作业过程进行监督确保承包商的施工作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求2若承包商公司相关安全规章制度时应及时制止其施工活动并向承包商下达隐患整改通知单并跟踪复查确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求3对安全措施不落实的根据制止其施工作业并上报至公司相关负责人取消其施工资格5表现评价与续用1项目完工后项目相关管理部门应结合安全生产管理部的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价2安全生产管理部对合格的承包商录入合格承包商名录作为是否续用的依据并建立承包商档案内容应包括承包商资质证书复印件过去3年的安全生产业绩安全生产管理机构安全管理制度目录特种作业人员证书复印件安全生产评价报告及其他有关资料3安全生产管理部负责对合格承包商名录和档案的存档保管和定期更新工作5供应商管理制度5资格预审1由供销部质量管理技术部门安全生产管理部门联合编制发送招标书包含安全要求2接受供应商投标书后对供应商提供的产品的质量性能使用说明价格售后服务安全特点相关资质证明等进行预审3预审完毕后选取合格的供应商送公司相关负责人进行选择52选用1根据供应商提供的产品从质量性能使用说明价格售后服务安全特点相关资质证明等方面进行确认选择供应商2必要时需成立一个由采购质管技术部门组成的供应商评选小组对供应商进行实地考察对质量水平交货能力价格水平技术能力服务等进行评选3对所需的产品质量产量价格付款期售后服务等与供应商进行逐一测试或交流4对供应商的产品进行小批量的生产交期方面的论证5根据合作情况签订供应合同包括安全管理要求条款逐步加大采购的力度53续用1供销部负责对供应商进行年度评价对产品质量好售后服务好的给予续用2供销部应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案3供销部应及时识别人为风险经济风险和自然风险等采购风险及时反馈给供应商以便降低采购风险确保所采购的产品符合要求4供销部不能只考虑预测和防范采购风险更应该站在整个公司的角度上考虑由此对公司制造物流财务营销质量售后服务等各方面造成的影响耍注意核算企业总权益成本而不只是采购成本使得整个公司的利润最大化成本最低风险最小
tj