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君踏桃花归恰逢桃花林
上传于：2024-06-12
题目：浅谈施工企业的成本控制
摘要：目前，把成本控制到最低是每个企业追求的目标，施工企业也不例外。随着我国经济的稳定持续发展，施工企业面临着巨大的机遇和挑战。目前，施工企业正在加快企业改制工作。企业转换经营机制之后，将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见工程施工项目的成本控制与索赔成了项目施工管理的核心内容。加强项目成本控制是施工企业摆脱困境，增加收入的需要。然而施工企业的成本控制是以施工项目成本控制为中心，施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，要遵循控制的基本原则，同时也应制定一系列成本控制措施。
要使成本控制达到预期的效果，除了良好的外部环境和管理体制以及正确的认识外，还必须有一套科学的管理方法和考核办法，把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内，以爆量少的物化消耗和活劳动消耗降低施工成本，这对于施工企业来说意义重大。
关键词：成本控制 原则 措施 分析 系统
第1页 共16页
目录
1绪论
1.1本课题国内的发展现状