管理制度
采区准备队日常管理制度
队干部严格以矿上制定的干部工资分配为原则,队长、书记按
1.6 系数,技术员按 1.4 的系数计算,副队长在基础分上按照 1. 4系数计算
副队长当月下井天数不得低于 20 天,技术员当月下井天数不低于 15 天,达不到下井天
数者下降 0.2 的系数。〔各分管队干部对所管职责的展职能力不足,没有按期完成队里安
排的工作任务,没有及时完成上级奉出的三定隐患问题或复查出现重复问题的,下降 0. 2
的系数7
1、小运输安装班组系数 1. 0,日分 40 分-
2、泵工、完好组系数 1.0,日分40 分-
3、酒水系数已9,日分36 分。
4、地面系数0.8,日分 32 分。
5、带班每天加 10 分,临时带班加 10 分。 【地面带班5分】
6、新工人系数 0.8,日分 32 分,根据本人工作表现情况。逐步提高系数。
了、对连班加点的职工由值班队长技工作量审定后当天给予一定的奖分补贴,说明原因
并签字-
出勤奖分制度:
每月正常出勤 235 天,大月休息 6 灭,小月休息5 天,划下在达到出勤天数的基础上每
多出勤一天多加 15