人力资源供需预测制度.doc

人力资源供需预测制度制度名称人力资源供需预测制度受控状态编号第章总则第条目的为明确规定人力资源供需预测工作的要求步骤和方法确保人力资源供需预测的科学性和合理性制订切实可行的人力资源工作计划满足企业战略发展需要特制定本制度第条适用范围本制度适用于公司内部各岗位人力资源供需预测工作第条职责分配人力资源部负责各阶段人力资源供给与需求的预测各部门积极配合人力资源部组织的供给和需求状况预测总经理负责对人力资源供需情况预测报告进行审核第章人力资源需求预测第条人力资源需求预测内容人力资源需求预测内容包括公司现在人力资源需求公司未来人力资源需求公司未来人力资源流失公司总体人力资源需求预测等第条人力资源需求预测步骤第条人力资源需求预测常用方法方法分类方法名称使用说明适用范围定量预测法微观集成法微观集成法是组织的各个部门根据自己的单位部门的需要预测将来某时期内对各种人员的需求量人力资源管理的计划人员可以把各部门的预测综合起来形成总体预测方案它适用于短期预测并且组织的生产和服务比较稳定的情况零基预测法零基预测法是以组织现有员工数量为基础来预测未来对员工的需求这种分析法的关键是要对人力资源需求进行详尽的分析统