人力资源管理制度.docx

公司人力资源管理制度 第一章 总则 第一条 根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制订本制度。 第二条 本制度中的政策和规则适用于全体员工。 第二章 人员编制管理 人力资源部根据公司当年的工作任务、各岗位工作内容、工作强度的基础上，提出公司的年度岗位编制预算方案，并交总经理审批。 在保证生产、经营、研发等人员需要的同时进行年度岗位编制预算，杜绝一岗多人，人浮于事等现象。 人力资源部根据公司年度需要的人员数量预测做好相应的人才储备工作。 人力资源部根据公司的具体情况制定相应的管理机构表，并以此作为年度人力资源管理的基础资料。 科学制定公司的岗位职责，各部门需对所在部门的岗位人员的职责、人员素质和资历提出具体的要求，供人力资源部参考评估。 公司年度人员的编制预算必须由公司的股东和总经理批准后方可生效。 第三章 人员招聘 第九条 公司各部门的人员招聘工作由人力资源部统一负责，其他部门或个人不得擅自录用员工。 第十条 各部门如因职位空缺需要人员招聘时，部门主管应以书面形式递交《员工增补需求表》，清楚说明空缺职位的具体情况和岗位描述，由总经理审批后，交于人力资源部进行招聘。