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浅析供应商管理库存:物流管理论文.doc

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冬眠 上传于:2024-06-12
XX 职 业 学 院 毕业设计(论文) 浅析供应商管理库存 姓 名 系 别 物流系 学 号 专 业 物流管理 指导教师 徽商职业学院教务处制 【内容摘要】从供应商管理库存的相关理论出发,分析了VMI带来的益处,但实施供应商管理库存也存在着一些问题,本文着重针对这些问题进行了阐述分析和建议。 供应商管理库存,简称VMI,是一种在用户和供应商之间的合作性策略,对双方来说都是最低的成本,优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境。VMI的核心思想主要体现在:合作精神(合作性原则)、使双方成本尽可能小(互惠原则)、框架协议(目标一致性原则)、连续改进原则。 供应商管理用户库存的运作模式可表述为:客户把市场信息和需求提供给供应商,供应商负责补充库存,并把库存状况和生产信息反馈给客户,
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