供电公司人力资源培训与开发体系优化.docx

供电公司人力资源培训与开发体系优化人力资源培训与开发体系的优化是供电公司应对社会经济变革和激烈市场竞争的关键因素同时也是企业在发展过程中所必须重视的问题其能够为企业全面提升内部的管理水平提供重要的参考和依据因此人力资源管理已经成为了决定供电企业未来发展程度的中药资源培养具有高素质高水平的员工团队是供电企业能够提供高质量的电力系统的有效保障对于供电企业进行人力资源培训和开发体系的建立能够有效提升现有人才的专业水平和创造能力最终提高企业的竞争实力和实现发展目标在本文中笔者首先分析我国目前人力资源培训开发体系中存在的问题进而提出供电公司人力资源培训与开发体系优化的方法和策略以便于实现人力资源管理的综合性优化为企业的健康快速发展提供一定的理论依据一我国目前供电公司人力资源培训开发体系中存在的问题一不合理的人力资源培训内容在供电公司进行人力资源培训开发工作安排时应该根据员工不同的技术和专业水平进行培训内容的合理科学安排以免出现对于新员工而言培训内容过于深奥或者是对于老员工而言缺乏培训深度的问题公司的人力资源在对于新员工进行培训时其内容一般为企业文化企业发展目标员工规章制度和守则以及工作安全操作等