基于合约规划的房地产开发项目动态成本控制分析.docx

1基于合约规划的房地产开发项目动态成本控制分析宗江中铁二十一局集团德盛和置业有限公司陕西西安摘要一方面对于地产项目而言所有重大经济活动的实施均从合同会签开始合同管理是成本管理的基础另一方面随着工程施工进度的变化成本的过程控制也应该是及时的动态变化的强调预警与强控并举基于此本文将合同管理与成本管理相结合提出如何使用合约规划进行房地产开发项目目标成本动态过程管控的新思路关键词房地产开发项目合约规划动态成本经过多年高速发展的房地产行业在年遇到重大转折并走入了白银时代在面临高库存价格战的新常态市场环境面前房地产企业要想保持正常的开发赢利水平就必须从项目的成本控制入手一方面对于地产项目而言所有重大经济活动的实施均从合同会签开始合同管理是成本管理的基础另一方面随着工程施工进度的变化成本的过程控制也应该是及时的动态变化的强调预警与强控并举基于此本文将合同管理与成本管理相结合提出如何使用合约规划进行房地产开发项目目标成本动态过程管控的新思路2动态成本管控系统从成本管理的角度来看我们可以将成本全生命周期管理划分为前期的成本测算阶段过程中的成本控制阶段后期的成本核算阶段成本管理的核心在成本控制环节成本测算