销售部业务提成薪资管理制度.docx

修 订 履 历 表 版本版次 修订日期 修订内容 会签栏（ 请在需签认的部门前面的“□”内打“√” ） 部 门 总经办 □ 行政部 □ 财务部 □ 资材部 □ 销售部 □ 会 签 部 门 品质部 □ 生产部 □ 会 签 拟制 / 日期 审核 / 日期 批准 / 日期 ※ 本文件为珠海金山办公软件有限公司机密文件，未经管理者代表许可，禁止向外部机构传送！ 1.0 目的： 加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。 2.0 范围： 适用于公司销售部所有人员的管理。 3.0 职责与权限： 3.1销售总监：统筹销售团队建设，渠道扩张，实现年度销售目标。 3.2销售经理：负责开拓业务渠道，小组的团队建设，实现业绩目标及对销售人员培养。 3.3销售人员：负责实现业