业务员绩效考核表.doc

13业务员月绩效考核表被考核人姓名评价目标评价标准初核得分复核得分基本情况分出勤出勤分旷职扣分次事假扣分次早退或迟到扣分次奖惩奖惩分失误扣分次嘉奖加分次失误次嘉奖次合群性对集体漠不关心不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心不主动参与公司的集体活动劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体主动的参与公司的集体活动关心集体积极的倡导并组织公司的集体活动初核得分复核得分分值工作态度分责任心敷衍无责任心做事粗心大意交付工作需常督促始能完成有责任心能自动自发工作努力份内工作非常完善任劳任怨竭尽所能完成任务初核得分复核得分分值积极性无论怎样督促也不上进工作挑挑拣拣避难就易遇问题和困难就垂头丧气不出成果不知疲倦不断进取求知欲强并把知识用于实践弥补自己工作中的短外永不满足努力提高自己素质勇于挑战不畏困难为实现目标竭尽全力初核得分复核得分分值原则性原则性差是非不分常常拿原则做交易原则性较差有时为了情面放弃原则一般情况下能坚持原则但不能硬碰原则性较强是非分明能开展批评与自我批评原则性强敢于硬碰能同违法乱纪的现象作不懈的斗争初核得分复核得分分值协调性不推不动但求自己方便合适只考虑本职工作对其他事理解领导意图主动为领导分担责充分理解群体目标乐意为群体目不惜牺牲自我通力合作初核得分复核得分23情不闻不问任乐于助人标的实现做贡献分值纪律性组织纪律性差有违法乱纪行为组织纪律性较差规章制度执行不严偶有违纪现象有一定组织纪律性能遵守党纪国法和各项规章制度组织纪律性较强自觉遵守党纪国法和各项规章制度组织纪律性强带头遵守党纪国法和各项规章制度并督促他人遵守初核得分复核得分分值工作能力分学习能力学习进度慢记忆力差每一次学习均需要督导需要少量督导能了解一些新产品新知识学习进度较快能了解接触到的新知识新产品知道如何学习并能积极主动的学习新知识了解新产品初核得分复核得分分值专业知识缺乏本职专业理论知识对本职专业理论知识只粗浅了解一般性掌握本职专业知识掌握本职专业理论知识具有一定深度系统全面掌握本职专业理论知识对某些问题有独立见解是本专业的行家初核得分复核得分分值本职业务能力本职业务能力差难以胜任本职工作本职业务能力较差在具体指导下能符合工作要求本职业务能力一般能独立胜任本职工作本职业务能力强能独立处理较复杂的业务工作是业务骨干本职业务能力强能妥善解决本部门关键复杂的业务问题事业上的带头人或尖子初核得分复核得分分值创新能力不能创新处事草率不愿打破现状尚能规划少创新多半墨守陈规有创新能改进自已的工作富有创新多智谋态度积极能自动研究创新处事善于规划能积极提出独特见解初核得分复核得分分值判断能力理解迟钝判断力不良理解较迟对复杂事件判断力不够理解判断力普通处理事务理解力良好对事判断正确处理力强有高度敏锐的分析能力理解力非常强对初核得分复核得分33只依上级指示执行不常有错误事判断极正确处理力极强分值沟通能力谈话说服力差态度生硬缺乏谈话技巧难以被人接受谈话说服力较差不善于疏导有时不易被别人接受谈话说服力一般有一定疏导技巧尚能被别人接受谈话说服力较强态度诚恳善于疏导说服效果较好谈话说服力强谈吐亲切和蔼语言诙谐幽默富有魅力能自然有技巧地说服别人初核得分复核得分分值书面表达能力书面表达能力差文章结构零乱不规范语病和错别字多书面表达能力较差文章不够通顺有语病有一定书面表达能力文字通顺表达清楚较少语病书面表达能力好文章结构合理文字简洁书面表达能力很好结构严谨文字流畅简练生动文章质量高初核得分复核得分分值工作成绩分任务完成情况没完成规定任务基本上完成规定任务规定任力完成较好比规定任务完成得多比规定任务完成的既好又多初核得分复核得分分值工作质量工作质量低劣经常出现差错一般能完成工作任务质量处于平均水平能完成作者国工作质量比较好按期完成任务工作质量较高无重大失误差错提前完成任务工作质量突出无差错初核得分复核得分分值工作效率工作效率低经常完不成任务工作效率较低需要别人帮助才能完成任务工作效率一般能按时完成任务基本保证质理工作效率较高能及时保质保量完成任务工作效率高完成任务速度快质量高效益好初核得分复核得分分值初核总分数基本情况工作态度工作能力工作成绩复核总分数基本情况工作态度工作能力工作成绩