业务人员绩效考核表.doc

业务人员考核表 姓名： 部门：岗位：考评日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 业 务 成 绩 A.总产值（万） 14 12 10 8 6 B.利润（万） 14 12 10 8 6 C.费用（万） 14 12 10 8 6 D.新增客户数 14 12 10 8 6 业 务 活 动 A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 14 12 10 8 6 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 管 理 监 督 A．在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6 B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130分以上 B：130~100分 C：100~72分 D：72分以下 3考核者意见: _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 以下部分为行政人事部及总经理填写 人力资源部评定 评语 考 核 结 果 决定该员工: [ ]