印刷主管绩效考核方案.docx

股份有限公司文件编号公司通告号签发单位45454545454545454545454545印刷主管绩效考核方案一考核目的1每月定期考核评估各车间印刷主管的工作绩效充分激发车间印刷主管的工作积极性与团队协作精神营造你追我赶的生产氛围2活用绩效考核奖金创造内部竞争激励机制二考核对象与考核小组1考核对象为各车间的印刷主管参与绩效考核与奖励者当月的工作天数应超过20个工作日2每月由人力资源部经理牵头组织生产部经理质检部经理及相关职能部门负责人组成绩效考核小组对车间印刷主管实施考核三考核周期针对印刷主管的考核为月度考核每月5日前需完成上一个月的绩效考核工作并将考核结果提交给财务部为计发工资及奖金提供依据四考核项目及评分标准根据印刷主管的工作职责将从提高准时交货率提高生产效率降低生产成本提高工序产品质量杜绝重大及特大设备事故降低安全事故发生率6个方面进行考核具体考核指标及绩效目标值如下表所示印刷主管绩效考核指标及评分表姓名所在部门生产部审核人职位印刷主管入职时间年月审核时间年月考核项目考核指标权重绩效目标值相关说明提高准时准时交货率1598以上1交货周期为下单开始至第一批交货为交货率因交货时间引起