培训中心教务员绩效考核表（BY月份考核）.docx

培训中心教务员绩效考核表月份考核考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作能力55业务处理成果接待客户热情周到极有耐心能够使顾客满意各种报表及时正确效果极佳182020上级主管主管的感受记录工作能在预定时间内完成成果尚好1217工作偶有错误须加以督促成果稍差011创新成果自动改进工作方法或提出建议成效良好55能拟订工作方法或提出建议成效普通3满足现状份内工作少有改进成效稍差1知识与技能有丰富的学识和技能了解经营状况足以完成本身工作91010知识和技能均为一般水准尚能完成本身工作68知识与技能稍感不足执行职务需详细提示05计划性有优越的企划力计划力而完全达成目标91010对例行工作有计划完成68缺乏计划性未达成目标05交涉协调能力能与有关单位交涉协调良好顺利完成工作91010无特别有缺少交涉协调之行为68本位主义浓厚缺乏与人交涉协调05工作态度20责任感极有责任感遇到困难均有突破难关182020对所交代的工作均有负责任去完成1217经常推委责任无责任感011其他25出勤率实际出勤天数应出勤天数25人事主管人事主管主管评语说明各项分值由考核者在权重的范围内适度打分出勤率达到99以上为满分每降低1评分减少分值的10直至低于90为0分