办公文档范本农村商业银行绩效考核办法

农村商业银行绩效考核办法 一、指导思想 以省联社绩 效考核相关精神为指导，与市联社人事规章制度规章改革、劳动用工 规章制度规章相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合 理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉 开分配档次，建立激励充分、约束有效的分配机制，促进我市农村商 业银行又好又快地发展。 二、基本原则 一含量计酬的原则。 根据全市信用社绩效工资总额、各项经营计划等因素,确定统一的含 量标准，据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。 信用社主任和副主任根据工作职责和分工, 其绩效工资实行百分考核。 二质效优先的原则。 各社工资增长水平要与经营指标完成情况 和资产质量相适应。 三风险防范的原则。 凡出现案件或资 产损失的，根据涉案金额或损失大小，按规定相应扣减绩效工资。 四相关有关人员定编的原则。 年终绩效考核结账时，按定编的 人数计算按人考核结账部分。 五按月结王的原则。 市联社 按月对各社经营计划完成情况进行考核, 其中收息按月全额计发绩效 工资，其它考核相关本次项目按当期应