某商业银行某分理处绩效考核办法
第一条 为规范某商业银行某分理处绩效考核管控管理管控工作,保障组
织体系的
顺畅运行,持续不断地提高和改进企业有关员工的工作业绩, 确保合行战略、
目标的达成和相关政策、规章制度规章的有效实施,特制定本管控管理管控办
法-
第二条 。 考核对象
某商业银行某分理处全体企业有关员工。
第三条 。 考核目的
一) ”建立全员参与、全员相关相关本次项目,一级对一级相关相关本次
项目的管控管理管控模式。通过考核规范作业审批相关流程, 提高某分理处的整
体管控管理管控水平;
二) ”基于未来持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更
重要的是在于不断地牵引企业有关员工持续地改进未来的工作;
5三) 建立良好的企业价值评价体系,努力实现科学评估价值,合理分配
价值,从而驱动企业有关员工积极创造价值,形成良性循环,
四) 通过客观评价企业有关员工的工作绩效、态度和能力,帮助企业有
关员工提升自身工作水平和能力,从而有效提升商行整体绩效:
(五) ”通过绩效考核增进团队合作精神,促进企业有关员工逐步形成“客
户至上” (包括内部和外部客户) 的服务意识