办公文档范本银行支行绩效工资考核分配方案

第一章 总则 第一条 为配合我行工资规章制度规章改革，强化激局约束机制，建立一个 适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系，特制定 本方案 第二条 绩效工资考核分配方案，其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂多 通过科学、合理的考核，充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业 务类倾斜”的主导思想， 第三条 本绩效工资考核分配方案是支行对各科、室、处、所的考核，不再 细分到个人。对个人的考核由各机构部门机构依照本处的内部考核方案再行考 核.。 其中，业务美看标占 40%，其它指标占 604 第十一条 业务类指标是指:加各项存款，占比为 35% 其中，分理处对公 存款占比 15%，储善存款占比 20%。 加中则业务，占比为 5。 第十二条 其它指标是指:四安全保卫，占比为 25%; 加内部管控管理管控， 占比为 25%: 国服务质量，占比为 10%。 第四章 内部科室绩效工资考核分配方案 第十三条 内部科室分业务发展类、业务支持类和业务保障类进行考核。其 中，业务发展类科室包括，个爹爹融业务科和公司业务科，业务支持类科室包括: 计财结算科和技术保障科， 业务保障类科室包括，办公室和保卫科。 第一节 业务发展类科室绩效工资考核分配方案 第十四条 业务发展类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中 定性指标占比为 40%，定量指标占比为 60%- 第十五条 定性指标细分为，加内部管控管理管控指标，占比为 25%， 加服 务质