商业妇行续效考核现状
国有商业银行作为我国电行业的核心支往,其绩效考核一直受到深刻重视,本文以工商银行、中国建设行为调查对象,
总结这两家商业银行绩效考术的特点,从中竟探出我国商业银行绩效考核的现状
(一) 工商棍行续效者核办法突出分类指导、资源整合,强化绩效者核与内部等级管控管理和控、政策资源配置相结
侣。 其特直有 (1 实行统一考核包括统一指标、续一标准值、续一指标权重,分类差别考核相结全的考核正式下
式侣约生效,加大了分类指导力度。 《2) 建立了效共管控管理管控、交产管控管理管控、业务发展、案件控机(大半14
项指标体系,突出和油价值量和风险价值量考核。2006年工商根行排出了《2006年经济资本配置计划实施方案》,人得
其和油价值指标公技模折拥备缺口而非全部风险资关计算资本成本,因此尚未完全达到现代商业银行的资本约训相关机
未
《二) 建设氏行在四大国有商业恨行中。建和最时引入经济资本理念。该行于2004年扣定并推行了《经济次本开算和
控管理管控办法》,通过编制经济交本预算及分配经济交本强化对风险资产总量的约束,以经济资本作为资产业务计划
负的先行指标和和核人指标。并指导人