2022年5月软考（系统集成项目管理工程师）综合知识（广东卷）含解析.docx

2022年5月软考系统集成项目管理工程师综合知识广东卷含解析一单项选择题1指导与管理项目工作过程的输出包括可交付成果工作绩效数据批准的变更请求项目文件更新ABCD2不能用于根本原因分析A力场分析B因果图C头脑风暴D鱼骨图3组建项目团队属于项目管理过程组中的A启动过程组B计划过程组C监督和控制过程组D执行过程组4关于范围管理计划的描述不正确的是A包括收集需求和管理需求的过程B包括对详细项目说明书或WBS的变更处理方法C规定了如何正式验收已完成的项目可交付成果D规定了如何制定详细范围说明书5关于项目范围定义的描述不正确的是A范围定义的作用是明确项目服务或输出的边界B范围定义是从需求文件中选出最终的项目需求C范围定义可增加项目时间成本和资源估算的准确度D在项目规划中应首先进行范围定义明确项目的准确范围6在项目验收过程中不宜采用方法确定可交付成果是否符合需求和验收标准A群体决策技术B检查C观察D独裁7属于项目范围控制使用的工具与技术A偏差分析B实验设计C敏感性分析D回归分析8不属于规划项目进度管理的输入A里程碑清单B范围基准C事业环境因素D组织过程资产9下图单位周为某项目的进度网络图项目各项工作顺序及工作时长如图所示活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为44该项目工期为45A50B120C180D202010采用现代管理理论作为计划设计控制的方法论将硬件软件数据库网络等系统按照规划的结构和秩序有序地整合到一个有清晰边界的信息系统中以达到既定系统的目标这个过程为信息系统A设计B开发C集成D运维11下图单位周为某项目的进度网络图项目各项工作顺序及工作时长如图所示活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为44该项目工期为45A17B26C37D3112当前某项目处于进度滞后成本节约的状态为了保证项目按时保质完成后续应优先采取的措施是A赶工投入更多的资源或增加工作时间B降低质控要求减少问题减少返工C减小活动范围或降低活动要求D快速跟进并行施工缩短关键路径长度13是一种历史成本对现有决策而言是不可控成本A机会成本B可变成本C沉没成本D固定成本14不属于成本管理计划的内容A成本跟踪方法B测量单位C项目里程碑D控制临界值15虚拟机技术主要包括网络虚拟机储存虚拟机数据虚拟机内存虚拟机桌面虚拟机ABCD16在项目成估算技术中自下而上估算的准确性及其本身所需的成本通常取决于A估算专家B单个活动或工作包的规模和复杂程度C参数模型的可靠性DWBS分解的颗粒度17某项目进行到40天的时候实际进度为计划的90实际成本为110万元计划成本为130万元则该项目的绩效为A成本节约进度超前B成本超支进度滞后C成本节约进度滞后D成本超支进度超前18十四五国家信息化规划支出以推动高质量发展为题以建设为总目标以加快发展为总抓手发挥对社会发展的驱动引领作用A网络强国信息化数字网络B数字中国数字化信息化C制造强国制造业智能制造D智能强国智能化数智化19不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系A层次结构图B责任分配矩阵C工作分解结构D资源日历20一起确定了每个项目团队成员的工作时间段A人员配备管理计划和项目进度计划B人力资源管理计划和项目进度计划C项目人员分配表和WBSD人力资源管理计划和WBS21某项目团队成员开始执行分配任务遇到困难的团队成员之间发生争执互相指责并怀疑项目经理的能力该项目团队处于A发挥阶段B规范阶段C震荡阶段D形成阶段22企业信息结构包含产品服务层作业层决策层客户层管理层ABCD23项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形成发送给主要干系人这种沟通方式为A交互式B拉式C推式D语音24依据权利利益方格对单位内部生产核心部件应采取的干系人管理策略是A重点管理B令其满意C监督D随时告知25某项目要求尽快开展工作但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定该项目最好签订A总价合同B成本补偿合同C工料合同D采购单合同26关于合同变更管理的描述不正确的是A任何合同变更都需以法律事实为依据B不涉及成本进度的合同变更无需提交书面申请C监理单位或变更控制委员会负责审批合同变更申请D对于任何合同变更的评估都应该有变更影响分析27不属于编制采购计划的输入A项目管理计划B需求文档C项目组织过程资产D项目工作说明书28关于实施采购过程中采用工具和技术的描述不正确的是A投标人会议上所有潜在的供应商都应得到同等对待B卖方建议书必须通过建议书评价技术来进行评价C采购组织能够对采购成本进行独立估算以检查卖方建议书的报价D大部分政府机构要求政府合同必须做公告29企业向消费者提供网上购物环境消费者通过网络访问相关网络进行咨询购买活动这种模式称为AB2BBC2CCO2ODB2C30依据十四五软件和信息技术服务业发展规划加快突破金融核心业务系统的建筑信息建模和建筑防火模拟智慧能源管理智能交通管理职能办公室等属于任务的工作内容A重点突破工业软件B协同攻关应用软件C聚力攻坚基础软件D前瞻布局新型平台软件31所有配置项的操作权限应由严格管理A项目经理BQAC测试经理D配置管理员32针对特定的数据和问题选择一种或多种算法找到数据中的规律为决策提供支持A数据展示B数据抽取C数据转换D数据挖掘33可以确保存储配置项的完整性A确保发布用的介质不含无关项B按批准的规程制备交付的介质C在容易辨认的地方清楚地标出存储标识D将副本存储在不同的受控场所34不属于新型基础设施建设新基线的内容A工业互联网B高速公路C大数据中心D5G35项目质量是应顾客需求进行的不同顾客有着不同的质量要求是项目质量管理的主要依据A项目目标B用户需求C项目合同D项目范围36是移动互联网的关键技术A面向服务的架构SOAB分布式文件系统HDFSC射频识别技术RFIDD边缘计算EC37在规划项目质量管理中可以了解产品和流程的最优状态找到显著影响产品或流程状态的各种因素并揭示这些因素之间存在的相互影响和协同作用A成本效益分析法B质量成本法C标杆对照D实验设计38ITSS信息技术服务标准定义的IT服务核心要素中体现了正确做事的思想A人员B资源C技术D过程39信息系统开发方法中的特点是把整个系统的开发过程分成若干个阶段并依次进行缺点是开发周期长文档设计繁琐工作效率低A原型法B结构化方法C面向对象方法D分层方法40下图对应的质量控制工具和技术是A直方图B控制图C散点图D亲和图41不属于识别风险过程的输入A潜在风险应对措施清单B范围基准C风险管理计划D质量管理计划42收集并评估证据以决定计算机系统是否有效做到保护资产维护数据完整完成组织目标同时最经济的使用资源A系统复用B系统审计C系统集成D系统维护43是评估风险数据对风险管理有用程度的一种技术用来考察人们对风险的理解程度和风险数据的准确性质量可靠性完整性A定量风险分析B风险概率和影响评估C风险紧迫性评估D风险数据质量评估44面向对象系统设计是基于面向对象系统分析得出的问题与模型进行设计其主要内容包括对象行为设计用例设计类设计义务模型建议子系统设计ABCD45风险审计属于过程的工具与技术A定性风险分析B风险控制C定量风险分析D风险规划46的典型应用是各种图形界面应用A面向对象模式B管道过滤器模式C事件驱动模式D客户服务器模式47GBT220802016信息技术安全体系信息安全管理体系要求标准规定的内容包括信息安全方针策略人力资源安全等级保护访问控制业务连续性管理ABCDE48数据仓库的根本任务是A便于数据展示B对数据进行清理C缩短数据处理时间D支持管理决策49对信息系统岗位人员的安全管理要求不包括A兼职和轮岗B权限分散并交叉覆盖C多人共管D全面控制50我国信息技术相关的国家标准由归口A金标委B通校委C信标委D国标委51利用某种编程手段将一些人们所关心的但又不便于让最终用户去直接操作的细节进行封装同时实现各种业务逻辑规则用于处理用户的内部操作细节A虚拟化技术BWebServices技术C组件技术DNET技术52isthecorecomponentofbitcoinABlockchainBHashCRSA算法D数据加密算法53istheactiontoeliminatethecauesorruducethelikehoodofrecurrenceofadetectedNonconformityorotherundersirabeesituationAcorrectiveactionBcontinualimprovementCknownerrorDpreventiveaction54在OSI七层协议中负责对软件提供网络接口服务A传输层B会话层C表示层D应用层55在无线通信领域技术发展已经经历了五代其中从出现了制式上的变革从模拟制式变为数字制式A第二代2GB第三代3GC第四代4GD第五代5G56putforwardthetheoryofstatisticalprocesscontrolSPCwhichusedstatisticaltechnologytomonitortheproductionprocesstoreducethedependenceoninspectionAJuranBshewhartCfeigenbaumDtaylorEtaylor57在信息安全的基本要素中是指只有得到允许的人才能修改数据并且能够判断出数据是否已被篡改A机密性B完整性C可用性D可控性58计算机系统安全保护等级划分准则将信息系统安全分为5个等级其中安全保护等能力最强的是A结构化保护级B安全标记保护级C访问验证保护级D系统审计保护级59isnotprimarilyusedtoprotectthecorrectnessandintegrityofdataACAcertificationBIdentityauthenticationserviceCDigitalsignatureDIntrusiondetectionsystem60通过Internet使用第三方提供商提供的云服务其核心属性是共享资源服务A公有云B私有云C政务云D内部云61是人工智能的核心是使计算机具有智能的根本途径A机器学习B人机交互C计算机视觉D虚拟现实62物联网应用已经走进了我们的日常生活不属于物联网的感知层A心率传感器B北斗定位系统C网络总线D条码和二维码63项目目标要求遵守的SMART原则指A独特的可测量的可以达到的可以回顾的有明确时限的B具体的可测量的有效的有相关相性的有明确时限的C独特的可测量的可以达到的有相关性的有明确时限的D具体的可测量的可以达到的有相关性的有明确时限的64最适合做项目经理的是A团队中技术最强不善沟通的李总监B具备领导能力不懂技术的王经理C刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王D具备一定项目管理经验沟通协调能力强的小张65型PMO直接管理和控制项目对项目的控制程度很高A支持B控制C指令D综合66关于项目管理过程组的描述不正确的是A很多启动类型的过程经常会超出项目范围而受组织大型项目或项目组合管理过程控制B计划过程组主要出现在项目的计划阶段但执行阶段的变更也会引起某个计划过程的更新更改C在整个项目的生命周期内每个阶段由相应的过程组成所有的项目都需要所有的过程D执行过程组不仅包括项目的管理计划实施的各个过程也包括协调人员和资源的过程67项目建议书报送项目审批部门后项目审批部门征求相关部门意见并委托有资格的评估后审核批复或报国务院审批后下达批复A咨询机构B认可机构C认证机构D培训机构68在进行项目可行性分析时要从融资主体企业的角度评价股东投资收益现金流量计划及债务偿还能力描述的是A投资必要性B组织可行性C经济可行性D财务可行性69关于项目评估的描述不正确的是A项目评估是在项目意向确定后对项目的初步评估B项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节C项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性真实性和客观性D项目评估为银行的贷款决策或行政部门主管部门的审批决策提供科学依据70招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查的应当在开标后由按照招标文件规定的标准和方法对招标人的资格进行审查A评标委员会B资格审查委员会C认证认可发会D招标放的委员会71关于招投标的描述不正确的是A第一中标候选人无法履约的要重新投标B中标候选人应为不超过3个且应标明排序C招标人公示中标候选人公示期不得少于3日D投标人少于3个的不得开标招标人应重新招标72当项目各要素之间需要协调的应进行项目在项目的竞争目标中寻找最佳平衡点A风险分析B整体管理C范围管理D质量管理73不属于项目章程的内容A项目零风险B总体里程碑进度计划C项目审批要求D需求跟踪矩阵74制订项目管理计划的输入不包括A项目章程B其它规划过程的输出C工作绩效D组织过程资产答案解析部分1答案B解析考查指导与管理项目执行的输出批准的变更请求是指导与管理项目执行的输入指导与管理项目执行的输出可交付成果工作绩效数据变更请求项目管理计划的更新项目文件更新故此题正确答案为B2答案A解析考查根本原因分析工具根本原因分析是发现问题找到其深层原因并制定预防措施的一种特定技术常用的根本原因分析工具有因果图头脑风暴法因果分析鱼骨图等故此题正确答案为A3答案D解析考查五大过程组组建项目团队属于执行过程组故此题正确答案为D4答案A解析考查范围管理计划需求管理计划是项目管理计划的组成部分描述如何分析记录和管理项目需求A错误范围管理计划包含如下内容1如何制订项目范围说明书2如何根据范围说明书创建WBS3如何维护和批准WBS4如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果5如何处理项目范围说明书的变更该工作与实施整体变更控制过程直接相联故此题正确答案为A5答案D解析考查定义范围的相关描述定义范围的主要作用是明确收集的需求哪些将包含在项目范围内哪些将排除在项目范围外从而明确项目服务或输出的边界A正确由于在收集需求过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中所以定义范围过程都要从需求文件中选取最终的项目需求B正确定义范围可以增加项目时间成本和资源估算的准确度定义项目控制的依据明确相关责任人在项目中的责任明确项目的范围合理性和目标以及主要可交付成果C正确项目范围管理的6个子过程是规划范围管理收集需求定义范围创建工作分解结构确认范围范围控制D错误故此题正确答案为D6答案C解析考查范围确认的工具与技术范围确认的工具与技术检查群体决策技术群体决策就是为达成某种期望结果而对多个未来行动方案进行评估群体决策技术可用来开发产品需求以及对产品需求进行归类和优先排序检查是指开展测量审查与确认等活动来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准是否满足项目干系人的要求和期望观察是指直接观察个人在各自环境中如何开展工作和实施流程独裁由某一个人例如项目经理为群体做出决策故此题正确答案为C7答案A解析考查控制范围的工具与技术控制范围的工具与技术偏差分析实验设计是规划质量管理的工具与技术敏感性分析是实施定量风险分析的工具与技术回归分析监控项目工作结束项目或阶段等的工具与技术故此题正确答案为A8答案A解析考查规划进度管理的输入规划进度管理的输入项目管理计划项目章程组织过程资产事业环境因素里程碑清单是排列活动顺序的输入故此题正确答案为A9答案B解析考查关键路径法关键路径是ABEFGI工期是37周总浮动时间是311912自由浮动时间是0故此题正确答案为B10答案C解析考查信息系统集成的概念采用现代管理理论例如软件工程项目管理等作为计划设计控制的方法论将硬件软件数据库网络等部件按照规划的结构和秩序有机地整合到一个有清晰边界的信息系统中以到达既定系统的目标这个过程称为信息系统集成综上所述选择C选项11答案C解析考查关键路径法关键路径是ABEFGI工期是37周总浮动时间是311912自由浮动时间是0故此题正确答案为C12答案A解析考查缩短工期的方法进度滞后成本节约最直接的方式就是采取赶工的方式来缩短工期故此题正确答案为A13答案C解析考查成本的类型机会成本因为选择一个项目而放弃另一个项目另一个项目可能带来的利益可变成本随着生产量工作量或时间而变的成本沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的而不能由现在或将来的任何决策改变的成本沉没成本是一种历史成本对现有决策而言是不可控成本会很大程度上影响人们的行为方式与决策在投资决策时应排除沉没成本的干扰固定成本不随生产量工作量或时间的变化而变化的非重复成本故此题正确答案为C14答案C解析考查成本管理计划的内容成本管理计划能制订精确等级测量单位组织程序链接控制临界值挣值规则报告格式过程说明其他细节故此题正确答案为C15答案A解析考查虚拟化技术一般来看虚拟化技术主要包括服务器虚拟化内存虚拟化存储虚拟化网络虚拟化应用虚拟化及桌面虚拟化综上所述选择A选项16答案B解析考查项目成本估算所采用的技术与工具自下而上估算的准确性及其本身所需的成本通常取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度故此题正确答案为B17答案C解析考查挣值管理AC110PV130EV13090117所以CVEVAC7成本节约SVEVPV13进度滞后故此题正确答案为C18答案B解析考查十四五国家信息化规划十四五国家信息化规划强调要紧紧围绕统筹推进五位一体总体布局和协调推进四个全面战略布局坚定不移贯彻新发展理念坚持稳中求进工作总基调以推动高质量发展为主题以建设数字中国为总目标以加快数字化发展为总抓手发挥信息化对经济社会发展的驱动引领作用综上所述选择B选项19答案D解析层次结构图传统的组织结构图就是一种典型的层次结构图它用图形的形式从上至下地描述团队中的角色和关系责任分配矩阵RAM是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格显示工作包或活动与项目团队成员之间的关系工作分解结构WBS用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包有助于明确高层级的职责资源日历是表明每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历故此题正确答案为D20答案A解析考查人员配备管理计划人员配备管理计划说明需要每个团队成员的时间段以及有助于项目团队参与的其他重要信息故此题正确答案为A21答案C解析考查项目团队建设的5个阶段优秀团队的建设不是一蹴而就的一般要依次经历以下5个阶段1形成阶段一个个的个体转变为团队成员逐渐相互认识并了解项目情况及他们在项目中的角色与职责开始形成共同目标2震荡阶段团队成员开始执行分配的项目任务一般会遇到超出预想的困难希望被现实打破个体之间开始争执互相指责并且开始怀疑项目经理的能力3规范阶段经过一定时间的磨合团队成员开始协同工作并调整各自的工作习惯和行为来支持团队团队成员开始相互信任项目经理能够得到团队的认可4发挥阶段随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任加强团队就像一个组织有序的单位那样工作团队成员之间相互依靠平稳高效地解决问题这时团队成员的集体荣誉感会非常强5解散阶段所有工作完成后项目结束团队解散故此题正确答案为C22答案B解析考查企业信息化结构包含的内容企业信息化结构产品服务层作业层决策层管理层综上所述选择B选项23答案C解析考查沟通方法1交互式沟通在两方或多方之间进行多向信息交换这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法包括会议电话即时通信视频会议等2推式沟通把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方这种方法可以确保信息的发送但不能确保信息送达受众或被目标受众理解推式沟通包括信件备忘录报告电子邮件传真语音邮件日志新闻稿等3拉式沟通用于信息量很大或受众很多的情况要求接收者自主自行地访问信息内容这种方法包括企业内网电子在线课程经验教训数据库知识库等故此题正确答案为C24答案B解析考查权利利益方格生产核心部件表明权力很大但是通过题干看不出来利益大故此题正确答案为B25答案B解析考查合同类型的选择1如果工作范围很明确且项目的设计已具备详细的细节则使用总价合同2如果工作性质清楚但范围不是很清楚而且工作不复杂又需要快速签订合同则使用工料合同3如果工作范围尚不清楚则使用成本补偿合同4如果双方分担风险则使用工料合同如果买方承担成本风险则使用成本补偿合同如果卖方承担成本风险则使用总价合同5如果是购买标准产品且数量不大则使用单边合同故此题正确答案为B26答案B解析考查合同变更管理的相关描述任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据来改变合同内容的法律行为A正确变更申请变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现B错误变更的批准监理单位或变更控制委员会批准或拒绝变更C正确对于任何变更的评估都应该有变更影响分析D正确故此题正确答案为B27答案D解析考查规划采购的输入规划采购的输入项目管理计划需求文档风险登记册活动资源要求项目进度活动成本估算干系人登记册事业环境因素组织过程资产故此题正确答案为D28答案B解析考查实施采购过程中采用工具与技术在投标人会议上所有潜在供应商都应该得到同等对待以保证一个好的招标结果A正确对于复杂的采购如果要基于卖方对既定加权标准的相应情况来选择卖方则应该根据买方的采购政策按正式的建议书评审流程对于各个潜在卖方的建议书进行评价建议书评价委员会将做出他们的选择在授予合同之前还要报管理层批准B错误对于很多采购事项而言采购组织能够对其成本进行独立的估算以检查卖方建议书中的报价C正确大部分政府机构要求政府合同必须做公告D正确故此题正确答案为B29答案D解析考查电子商务模式按照交易对象电子商务模式包括1企业与企业之间的电子商务B2B2商业企业与消费者之间的电子商务B2C3消费者与消费者之间的电子商务CC4电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商务和服务O2O根据题干描述可知题中强调的是企业与消费者并且没有说线下故符合B2C模式综上所述选择D选项30答案B解析考查十四五规划协同攻关应用软件面向金融建筑能源交通等重点行业领域应用需求加快突破金融核心业务系统建筑信息建模和建筑防火模拟智慧能源管理智慧交通管理智能办公等应用软件综上所述选择B选项31答案D解析考查配置项所有配置项的操作权限应由CMO配置管理员严格管理基本原则是基线配置项向开发人员开放读取的权限非基线配置项向PMCCB及相关人员开放故此题正确答案为D32答案D解析考查数据挖掘的定义数据挖掘往往针对特定的数据特定的问题选择一种或者多种挖掘算法找到数据下面隐藏的规律这些规律往往被用来预测支持决策综上所述选择D选项33答案D解析考查配置项应通过下述方式确保存储的配置项的完整性1选择存储介质使再生差错或损坏降至最低限度2根据媒体的存储期以一定频次运行或刷新已存档的配置项3将副本存储在不同的受控场所以减少丢失的风险故此题正确答案为D34答案B解析考查新基建包含的工作领域新型基础设施建设简称新基建主要包括5G基站建设特高压城际高速铁路和城市轨道交通新能源汽车充电桩大数据中心人工智能工业互联网七大领域涉及诸多产业链是以新发展为理念以技术创新为驱动以信息网络为基础面向高质量发展需要提供数字转型智能升级融合创新等服务的基础设施体系综上所述选择B选项35答案C解析考查项目合同项目的质量是应顾客的要求进行的不同的顾客有着不同的质量要求其意图已反映在项目合同中因此项目合同通常是进行项目质量管理的主要依据故此题正确答案为C36答案A解析考查移动互联网关键技术移动互联网的关键技术有SOA页面展示技术20HTML5以及各主流开发平台综上所述选择A选项37答案D解析考查规划质量管理的工具与技术成本收益分析法对每个质量活动进行成本效益分析就是要比较其可能的成本与预期的效益达到质量要求的主要效益包括减少返工提高生产率降低成本提升干系人满意度及提升盈利能力质量成本法质量成本指在产品生命周期中发生的所有成本包括为预防不符合要求为评价产品或服务是否符合要求以及因未达到要求而发生的所有成本标杆对照标杆对照是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照以便识别最佳实践形成改进意见并为绩效考核提供依据实验设计DOE是一种统计方法用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响故此题正确答案为D38答案D解析考查IT服务的核心要素ITSS定义了IT服务的核心要素由人员过程技术和资源组成并对这些IT服务的组成要素进行标准化人员对应正确选人过程对应正确做事技术对应高效做事资源对应保障做事综上所述选择D选项39答案B解析考查信息系统开发方法原型法基于对用户需求的初步理解先快速开发一个原型系统然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求结构化方法把整个系统的开发过程分为若干阶段然后依次进行前一阶段是后一阶段的工作依据按顺序完成应用最广泛特点是注重开发过程的整体性和全局性缺点是开发周期长文档设计说明繁琐工作效率低开发前要求全面获取需求和所有变更但这不现实面向对象方法OO用对象表示客观事物对象是一个严格模块化的实体在系统开发中可被共享和重复引用以达到复用的目的其特点是在整个开发过程中使用的是同一套工具面向对象方法主要涉及分析设计实现三个阶段综上所述选择B选项40答案D解析考查质量控制的工具与技术上图是亲和图直方图用于描述集中趋势分散程度和统计分布形状与控制图不同直方图不考虑时间对分布内的变化的影响控制图可以使用质量控制图及七点运行定律寻找数据中的规律亲和图针对某个问题产生出可联成有组织的想法模式的各种创意散点图又称相关图如果存在相关性就可以画出一条回归线来估算变量的变化将如何影响因变量的值故此题正确答案为D41答案A解析考查识别风险的输入识别风险的输入风险管理计划成本管理计划进度管理计划质量管理计划人力资源管理计划范围基准活动成本估算活动持续时间估算干系人登记册项目文件采购文件事业环境因素组织过程资产故此题正确答案为A42答案B解析考查信息系统审计的概念美国信息系统审计的权威专家将它定义为收集并评估证据以决定一个计算机系统信息系统是否有效做到保护资产维护数据完整完成组织目标同时最经济的使用资源综上所述选择B选项43答案D解析考查风险管理中的定义实施定量风险分析是指对实施定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析风险概率与影响评估指调查每项具体风险发生的可能性风险紧迫性评估需要近期采取应对措施的风险可被视为亟需解决的风险风险数据质量评估是评估风险数据对风险管理的有用程度的一种技术用来考察人们对风险的理解程度以及考察风险数据的准确性质量质量可靠性和完整性故此题正确答案为D44答案C解析考查面向对象系统设计面向对象系统设计主要包括用例设计类设计和子系统设计等综上所述选择C选项45答案B解析考查控制风险的工具与技术风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性以及风险管理过程的有效性控制风险的工具与技术风险再评估风险审计偏差和趋势分析技术测量指标储备分析会议故此题正确答案为B46答案C解析考查软件架构模式常见的软件架构模式1管道过滤器模式其典型应用包括批处理系统2面向对象模式其典型应用是基于组件的软件开发CBD3事件驱动模式其典型应用包括各种图形界面应用4分层模式其典型应用是分层通信协议如ISOOSI的七层网络模型5客户服务器模式ClientServerCS为了解决CS模式中客户端的问题发展形成了浏览器服务器BS模式为了解决CS模式中服务器端的问题发展形成了三层多层CS模式即多层应用架构综上所述选择C选项47答案B解析考查信息技术安全体系信息安全管理体系要求GBT220802016信息技术安全体系信息安全管理体系要求标准规定的内容包括信息安全方针与策略组织信息安全人力资源安全资产管理访问控制密码物理和环境安全运行安全通信安全信息系统的获取开发和保持供应商关系信息安全事件管理业务持续性管理符合性故此题正确答案为B48答案D解析考查数据仓库的根本任务将信息加以整理归纳和重组并及时地提供给相应的管理决策人员是数据仓库的根本任务综上所述选择D选项49答案B解析考查岗位人员管理要求对信息系统岗位人员的管理应根据其关键程度建立相应的管理要求1对安全管理员系统管理员数据库管理员网络管理员重要业务开发人员系统维护人员和重要业务应用操作人员等信息系统关键岗位人员进行统一管理允许一人多岗但业务应用操作人员不能由其他关键岗位人员兼任关键岗位人员应定期接受安全培训加强安全意识和风险防范意识2兼职和轮岗要求业务开发人员和系统维护人员不能兼任或担负安全管理员系统管理员数据库管理员网络管理员和重要业务应用操作人员等岗位或工作必要时关键岗位人员应采取定期轮岗制度3权限分散要求在上述基础上应坚持关键岗位权限分散不得交叉覆盖的原则系统管理员数据库管理员网络管理员不能相互兼任岗位或工作4多人共管要求在上述基础上关键岗位人员处理重要事务或操作时应保持二人同时在场关键事务应多人共管5全面控制要求在上述基础上应采取对内部人员全面控制的安全保证措施对所有岗位工作人员实施全面安全管理故此题正确答案为B50答案C解析考查信息技术相关的国家标准2020年11月19日国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会发布中华人民共和国国家标准公告2020年第26号由全国信息安全标准化技术委员会归口故此题正确答案为C51答案C解析考查软件组件概念组件技术就是利用某种编程手段将一些人们所关心的但又不便于让最终用户去直接操作的细节进行封装同时实现各种业务逻辑规则用于处理用户的内部操作细节满足此目的的封装体被称作组件综上所述选择C选项52答案A解析考查区块链区块链是比特币的核心组成部分A区块链B哈希CRSADDES故此题正确答案为A53答案A解析考查变更请求纠正措施是指消除已发现的不符合项或其他不符合情况的原因或降低其复发可能性的行动A纠正措施B持续改进C已知错误D预防措施故此题正确答案为A54答案D解析考查OSI七层协议传输层主要负责确保数据可靠顺序无错地从A点传输到B点如提供建立维护和拆除传送连接的功能选择网络层提供最合适的服务在系统之间提供可靠的透明的数据传送提供端到端的错误恢复和流量控制会话层负责在网络中的两节点之间建立和维持通信以及提供交互会话的管理功能如三种数据流方向的控制即一路交互两路交替和两路同时会话模式表示层如同应用程序和网络之间的翻译官在表示层数据将按照网络能理解的方案进行格式化这种格式化也因所使用网络的类型不同而不同应用层负责对软件提供接口以使程序能使用网络服务如事务处理程序文件传送协议和网络管理等综上所述选择D选项55答案A解析考查通信技术在无线通信领域通常叫第几代通信技术现在主流应用的是第四代4G第一代1G为模拟制式手机第二代2G为GSMCDMA等数字手机第三代3G的主流制式为CDMA2000WCDMATDSCDMA第四代4G包括TDLTE和FDDLTE两种制式综上所述选择A选项56答案B解析考查质量管理涉及的人员休哈特提出了统计过程控制SPC理论利用统计技术对生产过程进行监控以减少对检验的依赖A朱兰B休哈特C马里奥特D弗雷德里克泰勒故此题正确答案为B57答案B解析考查信息安全基本要素信息安全的基本要素有机密性确保信息不暴露给未授权的实体或进程完整性只有得到允许的人才能修改数据并且能够判别出数据是否已被篡改可用性得到授权的实体在需要时可访问数据即攻击者不能占用所有的资源而阻碍授权者的工作可控性可以控制授权范围内的信息流向及行为方式可审查性对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段综上所述选择B选项58答案C解析考查信息系统安全等级计算机系统安全保护等级划分准则将信息系统安全分为5个等级分别是自主保护级系统审计保护级安全标记保护级结构化保护级访问验证保护级综上所述选择C选项59答案B解析考查信息系统安全属性身份认证服务主要用于保护数据的正确性和完整性ACA认证B身份认证服务C数字签名D入侵检测系统故此题正确答案为B60答案A解析考查公有云概念公有云通常指第三方提供商提供的用户能够使用的云公有云一般可通过Internet使用可能是免费或者成本低廉的私有云是为一个客户单独使用而构建的因而提供对数据安全性和服务质量的最有效控制政务云是指运用云计算技术统筹利用已有的机房计算存储网络安全应用支撑信息资源等发挥云计算虚拟化高可靠性高通用性高可扩展性及快速按需弹性服务等特征为政府行业提供基础设施支撑软件应用系统信息资源运行保障和信息安全等综合服务平台内部云指云计算只在企业内部范围内使用其成员专有综上所述选择A选项61答案A解析考查人工智能机器学习是人工智能的核心是使计算机具有智能的根本途径其应用遍及人工智能的各个领域它主要使用归纳综合而不是演绎综上所述选择A选项62答案B解析本题考查的是物联网关键技术感知层的技术主要包括产品和传感器条码RFID传感器等自动识别技术无线传输技术WLANBluetoothZigBeeUWB自组织组网技术和中间件技术故此题正确答案为B63答案D解析考查项目目标遵循的原则项目的目标要求遵守SMART原则即项目的目标要求具体的可测量的可以达到的有相关性的有明确时限的故此题正确答案为D64答案D解析考查一个合格的项目经理需具备的素质一个合格的项目经理至少应当具备如下的素质1足够的知识项目管理包括项目管理的理论方法论和相关工具系统集成专业的IT知识客户行业的业务知识其他必要的知识2丰富的项目管理经验3良好的协调和沟通能力4良好的职业道德5一定的领导和管理能力故此题正确答案为D65答案C解析考查PMO类型PMO类型1支持型担任顾问的角色向项目提供模板最佳实践培训以及来自其他项目的信息和经验教训这种类型的PMO其实是一个项目资源库对项目的控制程度很低2控制型不仅给项目提供支持而且通过各种手段要求项目服从对项目的控制程度中等3指令型直接管理和控制项目这种类型的PMO对项目的控制程度很高故此题正确答案为C66答案C解析考查项目管理过程组不是所有的项目都需要所有的过程C选项描述错误故此题正确答案为C67答案A解析考查项目建议书项目建设单位组织编制项目建议书在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析形成需求分析报告送项目审批部门组织专家提出咨询意见作为编制项目建议书的参考项目建设单位完成项目建议书编制工作之后报送项目审批部门项目审批部门在征求相关部门意见并委托有资格的咨询机构评估后审核批复或报国务院审批后下达批复故此题正确答案为A68答案D解析考查可行性研究内容投资必要性主要根据市场调查及预测的结果以及有关的产业政策等因素论证项目投资建设的必要性组织可行性制定合理的项目实施进度计划设计合理的组织机构选择经验丰富的管理人员建立良好的协作关系制定合适的培训计划等保证项目顺利执行经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值评价项目在实现区域经济发展目标有效配置经济资源增加供应创造就业改善环境提高人民生活等方面的效益财务可行性主要从项目及投资者的角度设计合理财务方案从企业理财的角度进行资本预算评价项目的财务盈利能力进行投资决策并从融资主体企业的角度评价股东投资收益现金流量计划及债务偿还能力故此题正确答案为D69答案A解析考查项目评估项目评估是由第三方根据国家颁布的政策法规方法参数和条例等从项目或企业国民经济社会角度出发对拟建项目进行评价分析和论证进而判断其是否可行的一个评估过程项目评估是审查项目可行性研究的可靠性真实性和客观性为银行贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据故此题正确答案为A70答案A解析考查招投标招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查的应当在开标后由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对招标人的资格进行审查故此题正确答案为A71答案A解析考查招投标排名第一的中标候选人放弃中标因不可抗力不能履行合同不按照招标文件要求提交履约保证金或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形不符合中标条件的招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人也可以重新招标故此题正确答案为A72答案B解析考查项目整体管理的含义项目整体管理包括为识别定义组合统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作整体管理就是要决定在什么时间把工作量分配到相应的资源上有哪些潜在的问题并在其出现问题之前积极处理以及协调各项工作使项目整体上取得一个好的结果故此题正确答案为B73答案D解析考查项目章程的内容项目章程应当包括以下内容1概括性的项目描述和项目产品描述2项目目的或批准项目的理由3项目的总体要求4可测量的项目目标和相关的成功标准5项目的主要风险6总体里程碑进度计划7总体预算8项目审批要求9委派的项目经理及其职责和职权10发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权故此题正确答案为D74答案C解析考查制订项目管理计划的输入制订项目管理计划的输入项目章程其他过程的输出结果事业环境因素组织过程资产故此题正确答案为C