旅游管理论文-高星级酒店员工激励机制研究以XX大酒店.doc

学校代码学号毕业论文设计论文题目高星级酒店员工激励机制研究以扬子江大酒店为例学位类别学科专业作者姓名导师姓名完成时间高星级酒店员工激励机制研究以扬子江大酒店为例中文摘要高星级酒店近几十年来陆续的登录国内市场外企酒店高管的国际化多元化对于提升国内酒店行业的员工能力起到很好的带动作用但同时也潜移默化的形成一种管理模式洋墨水下出高管为了使国内酒店行业的发展更为迅速管理者需通过不同的管理借鉴国外的管理政策激励方式来鞭策提升员工能力避免高星级酒店知识型员工的流失让员工了解能力在酒店行业的重要性因此我们需要就如何管理员工从各个方面满足他们的需求排除疑难替员工解决后顾之忧等以及对高星级酒店员工的激励问题开展研究工作使得高星级酒店行业在国内的提升和不断发展本文为激励高星级酒店的员工就是要培养一批高效率高素质员工这是酒店行业人力资源管理的核心以综合国内外酒店管理的相关理论分析结果高效率的管理培养知识型员工为核心通过对扬子江大酒店员工的背景和需求的分析了解来改善该酒店的激励机制从而找到减少酒店员工流失提升酒店所有员工素质的方案以带动该酒店的发展来带动整个酒店行业的发展本文首先从了解高星级酒店酒店企业相关的概念的分析与理论研究其次从分析扬子江酒店员工需求与素质背景酒店内人力资源的管理的激励机制结合实际联系理论对酒店的员工激励模式提出改进最终总结研究成果并对未来提出计划和展望关键词高星级酒店人力资源管理激励机制第一章前言研究的背景研究的方法研究的目标与意义研究的创新点第二章高星级酒店和激励机制的相关概述和现状分析高星级酒店的概念激励机制激励的概念激励的作用第三章扬子江大酒店员工背景和需求因素扬子江大酒店的概况扬子江大酒店员工需求因素的调查调查方法调查对象问卷构成问卷数据统计分析问卷结果分析讨论第四章扬子江大酒店员工激励政策存在的问题酒店的激励政策存在的问题酒店的激励政策存在的问题的原因分析第五章扬子江大酒店员工激励机制的创新结束语