网络公司薪酬管理制度方案.docx

网络公司薪酬管理制度方案目录薪酬管理制度目的适用范围职责人力行政中心财务中心基本原则薪酬体系员工定薪薪资调整个人薪资调整公司普调薪资计算与发放其他薪酬管理制度1目的为规范公司的薪酬管理工作充分发挥薪酬体系的激励作用促进员工与公司不断成长和可持续发展共享公司发展成果特制定本制度2适用范围本制度适用于本公司全体成员3职责31人力行政中心a负责组织本制度的修订和实施过程中的解释负责本制度的执行和监督b根据员工的考勤和考核等资料计算员工工资c拟订薪资年度预算提出员工薪资调整方案32财务中心负责对人力行政中心提交的员工工资表进行复核扣项并最终发放薪资4基本原则41竞争原则确保公司的薪酬水平具有外部市场竞争力42公平原则员工的实际收入应体现岗位的价值体现按劳取酬原则确保公司内部不同岗位序列不同部门不同职位员工之间的薪酬相对公平合理43激励性原则公司根据员工的贡献决定员工的薪酬5薪酬体系51薪酬模式公司的薪酬模式采用以岗位标准工资为主体结构的薪酬模式52薪酬构成员工薪酬由基本工资绩效工资补贴或津贴以及奖金构成岗位标准工资由基本工资和绩效工资构成两者之间的比例根据职位等级而确定具体为六等及以上的比例为