初级经济师初级人力资源管理专业知识与实务第8章薪酬福利管理含解析一单项选择题1属于非经济薪酬的是A基本薪酬B奖金C带薪假期D晋升2下列薪酬项目中属于非经济薪酬的是A奖金B社会保险C带薪休假D晋升机会3的本质是一种公平的交换或交易A薪酬B内在薪酬C外在薪酬D福利4包括直接经济报酬和间接经济报酬A经济薪酬B非经济薪酬C能力薪酬D奖金5对于白领员工最适合的基本薪酬是A绩效薪酬B能力薪酬C技能薪酬D职位薪酬6基本薪酬的支付依据不包括A员工的职位B员工的技能C员工的绩效D员工的能力7下列薪酬项目中属于基本薪酬的是A职位薪酬B奖金C学历薪酬D福利8基本薪酬的支付依据不包括A员工的职位B员工的技能C员工的绩效D员工的能力9影响企业薪酬水平的主要因素不包括A劳动力的需求和供给B产品竞争程度和产品需求水平C所属行业和企业规模D员工的家庭经济负担10影响薪酬设定的内在因素不包括A企业的经营状况及支付能力B企业文化C企业的业务性质与内容D地区及行业差异11影响薪酬设定的外在因素不包括A劳动力市场的供需关系竞争状况B地区及行业差异C当地生活水平D企业的业务性质与内容12影响薪酬设定的内在因素不包括A企业的业务性质与内容B企业的支付状况及经营能力C地区及行业差异D企业文化13关于薪酬作用的说法正确的是A薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用B薪酬无法体现员工的个人价值C薪酬政策有助于强化良好的企业文化D薪酬政策可以引导企业实施战略转移14薪酬对企业的作用表现为A改善经营绩效B基本生活保障C心理激励功能D个人价值的体现15薪酬对员工的作用不包括A基本生活保障B心理激励功能C个人价值体现D改善工作效率16薪酬设计的内部公平性是指A同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同17A企业中操作工每月工资为600元在同一地区的企业中操作工每月工资为650元A企业员工对此很不满这在薪酬设置中违背A外部公平性B内部公平性C个人公平性D集体公平性18关于技能薪酬体系设计的说法正确的是A设计技能薪酬体系时应首先进行工作评价B设计技能薪酬体系时重点在于确定技能等级与薪酬相应关系C设计技能薪酬体系时不需要进行市场薪酬调查D设计技能薪酬体系时应首先评估员工的技能19职位薪酬体系设计的基本步骤是明确企业基本现状及战略目标薪酬调查工作分析及工作评价薪酬结构设计薪酬预算与控制确定薪酬水平ABCD20涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较A个人公平性B外部公平性C内部公平性D外部竞争性21涉及同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献A内部公平性B外部公平性C个人公平性D外部竞争性22职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是A工作分析及工作评价B明确企业基本现状及战略目标C薪酬调查D薪酬结构设计23薪酬公平性原则中的个人公平性是指A不同企业中相似职位的薪酬基本相同B同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同C同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同D同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同24职位薪酬体系设计的基本步骤是明确企业基本现状及战略目标薪酬调查工作分析及工作评价薪酬结构设计薪酬预算与控制确定薪酬水平ABCD25关于公平性原则的错误说法是A外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同B内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献C个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较D个人公平性指不同企业中类似职位的薪酬应当完全相同26在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是策略A市场领先B市场跟随C市场滞后D混合策略27市场滞后策略的错误说法是A在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上B它适用于处于竞争性产品市场边际利润率较低成本承受能力较弱的中小型企业C它利于企业吸引高素质人才D它适用于规模相对较小的企业28市场滞后策略的正确说法有A在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平确定在年末的竞争水平上B它适用于规模相对较小处于竞争性产品市场边际利润率较低成本承受能力较弱的中小型企业C它利于企业吸引高素质人才D它会提高员工的组织承诺29适用于规模大投资回报率高薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低产品市场上的竞争者较少的企业A混合策略B市场领先策略C市场跟随策略D市场滞后策略30在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高只有在年底时才与市场水平持平该策略是A混合策略B市场滞后策略C市场跟随策略D市场领先策略31即在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平A市场跟随策略B市场滞后策略C市场领先策略D混合策略32关于确定薪酬水平的错误说法有A它是薪酬结构设计中的重要一步B它是薪酬决策中的关键环节C常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类D常见的市场薪酬水平定位一般可以分为两类33是指企业在确定薪酬水平时将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上导致企业的薪酬水平在全面都低于市场水平A市场领先策略B市场跟随策略C混合策略D市场滞后策略34下列哪个公式是正确的A薪酬区间渗透度实际基本薪酬区间最高值区间最高值区间最低值B薪酬区间渗透度实际基本薪酬区间最低值区间最高值区间最低值C薪酬区间渗透度实际基本薪酬区间最低值区间最高值区间最低值D薪酬区间渗透度实际基本薪酬区间最低值区间最高值区间最低值35关于区间中值级差不正确的表达有A它指不同薪酬等级的区间中值之间的等级差异B薪酬等级的区间中值级差越大则薪酬区间的重叠区域就越小C同一薪酬区间的变动比率越小则薪酬区间的重叠区域就越大D薪酬等级的区间中值级差越小则薪酬区间的重叠区域就越大36薪酬区间渗透度是A它不能反映员工在其所在的薪酬区间中相对位置B它是用来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值C它是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系D它通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平37如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异A很小B过大C相等D无法估计38是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率A薪酬区间B薪酬区间渗透度C薪酬变动比率D薪酬变动范围39下列不属于确定薪酬等级数量及级差的方法是A恒定绝对级差法B变动级差法C薪酬变动比率法D恒定差异比率法40根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是方法A能力法B技能法C绩效法D以上都不是41宽带薪酬的优点是A适用于所有类型的企业B能够引导员工提升个人能力C能够更好地支持传统的科层式组织架构D有利于员工的职位晋升42薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是A津贴B补贴C奖金D年金43属于个人奖励计划的是A收益分享计划B基于团队的奖励计划C计件制D以上都是44常见的个人奖励计划不包括A计件制B企业补充福利C佣金制D计时制45关于奖金说法错误的是A它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬B它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分C它是浮动薪酬D它是具有相对普遍性的非货币薪酬46可能会让员工只做有利于其获得报酬的事情的工资制度是A计时工资B计件工资C集体奖励计划D个人奖励计划47下列关于奖金说法错误的是A它指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬B它是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分C它是属于薪酬的基本构成D它是具有相对普遍性的非货币薪酬48奖金的种类很多下列选项中不属于奖金种类的是A超产奖B节约奖C特殊贡献奖D质量奖49关于行为鼓励计划说法正确的是A销售人员的收入完全来自佣金B是奖励员工符合公司利益的具体行为成就C通常要求达到多个复杂的目标D一般一些相对稳定的行业可以采用50通常要达到多个复杂的目标的是A管理奖励计划B计时制C计件制D行为鼓励计划51销售职位普遍使用的奖励制度是A佣金制B计时制C计件制D管理奖励计划52是根据单位产量的时耗来计发薪酬的形式A计件制B佣金制C计时制D管理奖励计划53奖金又称是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬A能力薪酬B福利C职位薪酬D浮动薪酬54在小组奖励中容易造成吃大锅饭的现象的奖金分配方式是A根据个人绩效来分配奖金B按工资比例区别奖金C组员平均分配奖金D按贡献大小分配奖金55关于团队奖励的说法错误的是A团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励C团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励D在绩效考核指标的制定上团队奖励计划比个人奖励计划复杂56团队奖励计划的优点是A降低员工的福利成本B使生产部门员工的团队凝聚力增强C降低生产部门对优秀员工的需求D促进生产部门提高生产率57当团队成员能观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时可以采用以便于增强团队成员之间的合作A基于团队绩效分配B平等分配C按成员基本薪酬与团队全体成员总体的基本薪酬之比分配D按生产率提高程度分配58收益分享计划的方法不包括A斯坎伦计划B拉克计划C改进生产盈余计划D哈尔西奖励计划59下列关于特殊绩效奖励计划说法错误的是A是为了奖励那些绩效超过预期水平很多的个人及团队B具有非常低的灵活性C提高了薪酬的自发性D为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会60月度或季度绩效奖金与员工的有较为密切的联系A基本薪酬B绩效加薪C一次性奖金D特殊绩效61在绩效评价结束后根据员工的年度绩效评价结果一次性给予员工一定数量的奖金同时不累积加入员工的基本薪酬的计划是A月季度奖金B特殊绩效奖励计划C收益分享计划D一次性奖金62将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划是A一次性奖金B绩效加薪C月季度奖金D收益分享计划63法定假期在员工福利的构成中属于A社会保险B法定福利C收入保障计划D员工服务计划64企业补充福利包括收入保障计划和A福利计划B员工服务计划C福利预算D福利沟通65下列关于福利沟通因素构成的描述错误的是A企业对实施员工福利所作的规划和安排B企业必须要宣传自己的福利目标并确保任何一次沟通都能达到这些目标C必须通过合适的渠道来传播这些信息D沟通的内容必须具体完整不能用有碍交流的复杂专业术语66是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡和取舍确定福利的总成本及占总薪酬的成本的比重A福利计划B福利沟通C福利预算D福利的评价反馈67企业对实施员工福利所做的规划和安排是指A福利沟通B福利计划C福利的评价与反馈D企业补充福利68下列不属于企业年金计划的特点的是A企业自愿并自主选择管理运作方式B政府对企业年金不承担直接责任C为员工提供一些标准的福利项目组合D采用个人累积制实行个人自保69长期绩效奖励计划不包括A现股计划B绩效加薪C期股计划D期权计划70长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在A一年以内B一年以上C两年以上D三年以上二多项选择题71关于薪酬的说法正确的是A薪酬的基本构成分为基本薪酬奖金和福利三大部分B基本薪酬包含职位薪酬技能薪酬和浮动薪酬C能力薪酬体系主要适用于企业中的白领员工D奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分E员工福利是一种内在的货币性报酬72关于薪酬的说法正确的是A薪酬可划分为基本薪酬奖金和福利三大部分B基本薪酬包含职位薪酬技能薪酬和浮动薪酬C能力薪酬体系主要适用于企业中的白领员工D奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分E员工福利是一种内在的货币性报酬73技能薪酬体系的设计流程包括哪些环节A技能分析B技能评价C技能定价D技能管理E职位价值评价74现代薪酬体系设计的原则包括A团队性原则B隐性报酬原则C经济性原则D合法性原则E竞争性原则75对竞争性的原则的正确理解是A企业的薪酬标准要有一定的吸引力B它体现在较高的薪酬水平上C它体现在正确的价值取向上D它体现在灵活多变的薪酬结构上E它体现在内部各级职位的薪酬水平要适当拉开差距76宽带薪酬的优点不包括A适用于所有类型的企业B能够引导员工提升个人能力C能够更好地支持传统的科层式组织架构D有利于员工的职位晋升E能够更好的支持扁平化组织结构77下列属于关于员工福利计划应具有的特征的是A亲和性B灵活性C竞争性D严肃性E成本效能78企业健康保险计划一般可分为A商业保险B内部自我保险C指定服务计划D社会保险E人身意外伤害险79弹性福利计划的实施方式包括的类型有A附加福利计划B混合匹配福利计划C核心福利计划D标准福利计划E员工自愿计划答案解析部分1答案D解析本题考查非经济薪酬非经济薪酬包括工作特征培训机会晋升机会工作挑战性职业发展等和工作环境领导力认可人才管理ABC都属于经济薪酬应排除D说法符合题意故此题正确答案为D2答案D解析本题考查非经济薪酬非经济薪酬包括一是工作特征培训机会晋升机会工作挑战性职业发展等二是工作环境领导力认可成就人才管理等ABC说法均为经济薪酬D说法符合题意故此题正确答案为D3答案A解析本题考查薪酬的概念薪酬的本质是一种公平的交换或交易A选项正确福利是指企业向员工支付得不以员工向企业提供得工作时间为计算单位的具有相对普遍性的非货币性报酬D选项错误教材未涉及内在薪酬与外在薪酬BC为错误干扰项故此题正确答案为A4答案A解析本题考查经济薪酬经济薪酬包括直接经济报酬和间接经济报酬BCD描述均不符合题意为干扰项A说法正确故此题正确答案为A5答案B解析本题考查基本薪酬能力薪酬即企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工的基本薪酬主要适用于白领员工B说法符合题意A说法教材未提及为干扰项C适用于蓝领员工D说法不符合题意故此题正确答案为B6答案C解析本题考查基本薪酬基本薪酬是企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能能力而向员工支付的相对稳定的报酬基本薪酬的支付依据不包括员工的绩效C说法错误ABD描述均为正确故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题7答案A解析本题考查基本薪酬根据薪酬发放依据可以将基本薪酬分为职位薪酬技能薪酬和能力薪酬BCD说法教材此处未提及为错误干扰项应区分A说法正确故此题正确答案为A8答案C解析本题考查基本薪酬基本薪酬是企业根据员工所承担的工作或员工所具备的技能能力而向员工支付的相对稳定的报酬基本薪酬的支付依据不包括员工的绩效奖金是根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的薪酬ABD说法均符合教材内容C说法错误故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题9答案D解析本题考查影响薪酬设定的因素外在因素1劳动力市场的供需关系与竞争状况AB正确地区及行业差异当地生活水平与薪酬相关的法律法规内在因素1企业的业务性质与内容2企业的经营状况及支付能力企业资本雄厚盈利丰富处于发展上升阶段愿意支付高工资来吸引保留和激励员工规模较小或经济不景气的企业不得不量入为出C正确3企业文化D说法教材此处未提及为干扰项故错误故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题10答案D解析本题考查影响薪酬设定的内在因素影响薪酬设定的内在因素包括企业的业务性质与内容企业的经营状况及支付能力企业文化地区及行业差异属于外在因素D选项错误ABC说法均符合教材内容故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题11答案D解析本题考查影响薪酬设定的外在因素影响薪酬设定的外在因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况地区及行业差异当地生活水平与薪酬相关的法律法规企业的业务性质与内容属于内在因素不符合题意D错误ABC说法均为正确故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题12答案C解析本题考查影响薪酬设定的因素影响薪酬设定的内在因素包括企业的业务性质与内容企业的支付状况及经营能力企业文化ABD说法正确C是外部因素不符合题意故错误故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题13答案C解析本题考查薪酬的作用薪酬对员工的作用有基本生活保障心理激励功能个人价值的体现AB错误薪酬对企业的作用有改善经营绩效塑造和强化企业文化支持企业变革C正确薪酬政策与企业实施战略转移没有绝对关系D错误故此题正确答案为C14答案A解析本题考查薪酬对企业的作用薪酬对企业的作用包括改善经营绩效塑造和强化企业文化支持企业变革A说法正确BCD说法是薪酬对个人的作用不符合题意故此题正确答案为A15答案D解析本题考查薪酬对员工的作用薪酬对员工的作用包括基本生活保障心理激励功能个人价值体现ABC说法均描述正确D说法教材此处未提及为错误干扰项应排除故此题正确答案为D思路点拨薪酬的作用还包括对企业的作用薪酬对企业的作用改善经营绩效塑造和强化企业文化支持企业改革本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题16答案A解析本题考查薪酬体系设计的原则薪酬设计的公平性原则外部公平性同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同BD属于外部公平性内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献A正确个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较C属于个人公平性故此题正确答案为A17答案A解析本题考查薪酬设计的原则公平原则包括外部公平性内部公平性个人公平性外部公平性指同一行业或同一地区或者同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应与各自贡献成正比只要比值一致便是公平个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同A说法正确BC说法不符合题意D说法教材未提及为干扰项故此题正确答案为A18答案B解析本题考查技能薪酬设计技能薪酬体系时应首先进行技能分析AD错误设计技能薪酬体系时重点在于确定技能等级与薪酬相应关系B正确设计技能薪酬体系时需要进行市场薪酬调查C错误故此题正确答案为B19答案A解析本题考查职位薪酬体系设计的基本步骤职位薪酬体系设计的基本步骤1明确企业基本现状及战略目标2工作分析及工作评价3薪酬调查4确定薪酬水平5薪酬结构设计6薪酬预算与控制A说法顺序符合教材内容BCD说法均为错误干扰项故此题正确答案为A20答案A解析本题考查薪酬体系设计原则公平性原则分为外部公平性内部公平性和个人公平性个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较A说法正确BC说法不符合题意为干扰项D说法教材未提及应排除故此题正确答案为A21答案A解析本题考查薪酬体系设计的原则公平性原则包括外部公平性内部公平性个人公平性其中内部公平性涉及同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献A说法正确BC说法不符合题意D说法教材未提及为干扰项故此题正确答案为A22答案B解析本题考查职位薪酬体系设计的基本步骤职位薪酬体系设计的基本步骤为明确企业基本现状及战略目标工作分析及工作评价薪酬调查确定薪酬水平薪酬结构设计薪酬预算与控制B描述正确ACD说法均不符合题意为干扰项故此题正确答案为B23答案C解析本题考查薪酬体系设计的原则薪酬的公平性可以分为外部公平内部公平和个人公平其中个人公平是指涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较C说法正确ABD说法不符合题意应排除故此题正确答案为C24答案A解析本题考查职位薪酬体系设计的基本步骤职位薪酬体系设计的基本步骤是明确企业基本现状及战略目标工作分析及工作评价薪酬调查确定薪酬水平薪酬结构设计薪酬预算与控制A说法顺序正确BCD说法错误故此题正确答案为A25答案D解析本题考查薪酬体系设计原则外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同内部公平性指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较ABC说法正确外部公平性指不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同D说法错误故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题26答案A解析本题考查市场领先策略在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是市场领先策略根据市场平均水平来确定本企业薪酬定位的一种做法是市场跟随策略在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平是市场滞后策略企业在确定薪酬水平时根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平决策是混合策略A说法符合题意BCD说法均为干扰项应区分故此题正确答案为A27答案C解析本题考查市场滞后策略市场滞后策略是在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平确定在年初的竞争水平上它适用于规模相对较小处于竞争性产品市场边际利润率较低成本承受能力较弱的中小型企业不利于企业吸引高素质人才ABD说法符合教材内容C说法错误故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题28答案B解析本题考查市场滞后策略市场滞后策略适用于规模相对较小处于竞争性产品市场边际利润率较低成本承受能力较弱的中小型企业显然这种策略不利于企业吸引高素质人才并造成现有人员的大量流失ACD描述的为市场领先策略不符合题意B说法正确故此题正确答案为B29答案B解析本题考查市场领先策略市场领先策略适用于规模大投资回报率高薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低产品市场上的竞争者较少的企业ACD说法错误不符合题意为干扰项B说法正确故此题正确答案为B思路点拨市场滞后策略适用于规模相对较小处于竞争性产品市场边际利润较低成本承受能力较弱的中小型企业30答案D解析本题考查市场领先战略市场领先策略即在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平这样在全年中企业的薪酬水平都会比市场水平要高只有在年底时才与市场水平持平ABC说法均不符合题意为错误干扰项D说法正确故此题正确答案为D31答案C解析本题考查市场领先策略市场领先策略即在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平ABD说法均不符合题意C说法正确故此题正确答案为C思路点拨区分记忆四种薪酬水平决策的定义市场跟随策略又称市场匹配策略根据市场平均水平来确定本企业薪酬定位的一种做法市场滞后策略即在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平混合策略是指企业在确定薪酬水平时根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略32答案D解析本题考查薪酬水平薪酬水平是薪酬结构设计中的重要一步它是薪酬决策中的关键环节常见的市场薪酬水平定位一般可以分为四类市场领先策略市场跟随策略市场滞后策略混合策略ABC说法均为正确D说法错误故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题33答案D解析本题考查市场滞后策略市场滞后策略是指企业在确定薪酬水平时将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平本题属于概念型原文考查ABC都不符合题意D说法正确故此题正确答案为D思路点拨区分四种薪酬水平决策的定义市场领先战略即在年初薪酬调查时将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平市场跟随战略又称市场匹配战略就是根据市场平均水平来确定本企业薪酬定位的一种做法混合战略是指企业在确定薪酬水平时根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平决策34答案B解析本题考查薪酬区间渗透度薪酬区间渗透度实际基本薪酬区间最低值区间最高值区间最低值B描述正确ACD均为错误公式故此题正确答案为B35答案C解析本题考查薪酬区间的中值与薪酬区间渗透度区间中值级差指不同薪酬等级的区间中值之间的等级差异薪酬等级的区间中值级差越大则薪酬区间的重叠区域就越小薪酬等级的区间中值级差越小则薪酬区间的重叠区域就越大同一薪酬区间的变动比率越小则薪酬区间的重叠区域就越小ABD说法均符合教材内容C说法错误故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题36答案C解析本题考查薪酬区间的中值与薪酬区间渗透度薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系ABD说法均为错误干扰项应排除C说法正确故此题正确答案为C37答案B解析本题考查同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少则意味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异会过大ACD描述均不正确属于错误干扰项B说法符合教材内容故此题正确答案为B38答案C解析本题考查薪酬变动范围与薪酬变动比率薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率ABD描述均不符合题意为错误干扰项C说法符合题意故此题正确答案为C思路点拨了解熟悉薪酬相关名词的概念薪酬区间渗透度是考查员工薪酬水平的一个工具它是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系反映了员工在其所在的薪酬区间中的相对位置薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度即最高值与最低值之间的绝对差距39答案C解析本题考查确定薪酬等级数量及级差确定薪酬等级数量及级差的方法有恒定绝对级差法变动级差法恒定差异比率法变动差异比率法ABD说法符合题意描述正确C选项属于错误干扰项不符合题意故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题薪酬变动比率属于薪酬结构设计的第2点本题题干是第1点注意各点中具体内容的区分40答案C解析本题考查宽带式薪酬结构体系根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是绩效法严格按照员工新技能的获取情况来确定他们在薪酬宽带中的位置是技能法先确定某一明确的市场薪酬水平对宽带内低于该水平的部分采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式对高于该水平的部分采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式是能力法ABD说法均为错误不符合题意C说法正确故此题正确答案为C41答案B解析本题考查宽带式薪酬结构宽带是薪酬结构能够更好的支持扁平化组织结构引导员工重视个人技能和能力的提高但并不适合所有的企业也不利于企业内部员工的晋升B说法正确ACD说法不符合教材内容为错误干扰项故此题正确答案为B42答案C解析本题考查奖金薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分是奖金ABD说法均不符合题意C说法符合题意故此题正确答案为C43答案C解析本题考查个人奖励计划常见的个人奖励计划包括计件制记时制佣金制管理激励计划和行为鼓励计划团队奖励计划分为两种即基于团队的奖励计划和收益分享计划AB为团队奖励计划D说法错误C符合题意故此题正确答案为C44答案B解析本题考查个人奖励计划常见的个人奖励计划包括计件制计时制佣金制管理激励计划和行为鼓励计划ACD属于常见的个人奖励计划常见的个人奖励计划不包括企业补充福利B错误故此题正确答案为B提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题45答案D解析本题考查奖金奖金又称浮动薪酬是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分ABC说法正确D选项描述的是福利的内容属于错误干扰项故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题46答案D解析本题考查个人奖励计划个人奖励计划可能会让员工只做有利于其获得报酬的事情ABC说法不符合题意为错误干扰项D说法正确故此题正确答案为D47答案D解析本题考查奖金奖金是薪酬的基本构成之一是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分而福利是具有相对普遍性的非货币薪酬D描述为福利不符合题意说法错误ABC说法均为正确故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题48答案C解析本题考查奖金奖金的种类很多主要有以下几种超产奖质量奖节约奖安全生产奖根据题意C选项描述错误ABD说法均为正确故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题49答案B解析本题考查行为鼓励计划行为鼓励计划是奖励员工符合公司利益的具体行为成就B正确AD是佣金制的描述C是管理奖励计划的描述均不符合题意故此题正确答案为B50答案A解析本题考查管理奖励计划管理奖励计划与个人奖励计划不同通常要求达到多个复杂的目标是在经理达到或超过其部门有关销售利润生产或其他方面的目标时对经理进行奖励BCD说法均不符合题意为错误干扰项A说法正确故此题正确答案为A51答案A解析本题考查佣金制佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度它是按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金的BCD说法均不符合题意为干扰项A描述正确故此题正确答案为A52答案C解析本题考查计时制计时制是根据单位产量的时耗来计发薪酬的形式C说法符合题意计件制是企业根据员工单位时间产量与客观生产标准相比较的结果对员工进行奖励的一种个人奖励计划A选项不符合题意佣金制是销售职位普遍使用的一种奖励制度它是按照销量数量或是销售额的一定比率来计算奖金的B选项不符合题意管理奖励计划是在经理达到或超过其部门有关销售利润生产或其他方面的目标时对经理进行的奖励D选项不符合题意故此题正确答案为C53答案D解析本题考查奖金奖金又称浮动薪酬是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬ABC描述均不符合题意属于错误干扰项D说法正确故此题正确答案为D54答案C解析本题考查团队奖励计划根据个人绩效来分配奖金属于个人奖励立计划绩效高的人分配到更多的奖金不会造成吃大锅饭的现象A错误按工资比例区别奖金工资不同得到的奖金也不同不会造成吃大锅饭现象B错误组员平均分配奖金强调是合作平均分配薪酬容易造成吃大锅饭的现象C正确按贡献大小分配奖金贡献大的员工分配的多贡献小的员工分配奖金少不会造成吃大锅饭的现象D错误故此题正确答案为C55答案D解析本题考查团队奖励计划团队奖励计划的优点1在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单2团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力ABC说法均为正确D说法为错误干扰项故此题正确答案为D提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题56答案B解析本题考查团队奖励计划团队奖励计划的优点是1制定绩效考核标准比个人奖励计划简单2可以使员工产生较强的团队凝聚力故本题正确答案选择B选项57答案B解析本题考查团队奖励计划当团队成员能观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时可以采用平等分配以便于增强团队成员之间的合作58答案D解析本题考查收益分享计划收益分享计划的方法包括斯坎伦计划拉克收益分享计划改进生产盈余计划59答案B解析本题考查特殊绩效奖励计划特殊绩效奖励计划具有非常高的灵活性可以对那些出人意料的各种各样的单项高水平绩效表现予以奖励特殊绩效奖励为企业提供了一种让员工感觉到自己的重要性和价值的机会提高了薪酬的自发性ACD说法均为正确B选项描述错误故此题正确答案为B提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题60答案A解析本题考查月季度奖金月度或季度绩效奖金与员工的基本薪酬有较为密切的联系往往采用基本薪酬乘以一个系数或百分比的方式来确定根据题意A说法正确BCD说法均不符合教材内容为错误干扰项故此题正确答案为A61答案D解析本题考查一次性奖金一次性奖金是指在绩效评价结束后根据员工的年度绩效评价结果一次性给予员工一定数量的奖金同时不累积加入员工的基本薪酬根据题意ABC说法均不正确D说法符合题意故此题正确答案为D思路点拨了解熟悉相关名词的定义月季度奖金是根据月度或季度绩效评价结果以发放月度绩效奖金或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可特殊绩效奖励计划是为了奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队在绩效加薪时额外给与必要的奖励收益分享计划是指一个团队的成员通常是一个部门或单位由于生产率的提高而得到奖励62答案B解析本题考查绩效加薪绩效加薪即将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划AC均不符合题意为错误干扰项D说法为团队奖励计划不符合题意B说法正确故此题正确答案为B思路点拨了解熟悉各类奖金名词的定义一次性奖金即在绩效评价结束后根据员工的年度绩效评价结果一次性给予员工一定数量的奖金同时不累积计入员工的基本薪酬月季度奖金是根据月度后季度绩效评价结果以发放月度绩效或季度绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可收益分享计划是指一个团队的成员通常是一个部门或单位由于生产率的提高而得到奖励63答案B解析本题考查法定福利法定福利包括社会保险法定假期住房公积金法定假期属于法定福利ACD说法均为无关干扰项B说法符合题意故此题正确答案为B64答案B解析本题考查企业补充福利企业补充福利包括两个内容收入保障计划和员工服务计划ACD描述均不符合题意教材此处未提及此说法为干扰项B说法正确故此题正确答案为B65答案A解析本题考查福利沟通一种有效的福利模式必须由三个因素构成企业必须要宣传自己的福利目标并确保任何一次沟通都能达到这些目标必须通过合适的渠道来传播这些信息沟通的内容必须具体完整不能用有碍交流的复杂专业术语A选项描述为福利计划的定义不属于福利沟通BCD说法均为正确故此题正确答案为A提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题66答案C解析本题考查福利预算福利预算是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡和取舍确定福利的总成本及占总薪酬的成本的比重根据题意ABD描述均不正确属于错误干扰项C说法符合题意故此题正确答案为C思路点拨福利计划是指企业对实施员工福利所做的规划和安排注意各个定义的区分67答案B解析本题考查福利计划福利计划是指企业对实施员工福利所做的规划和安排根据题意ACD描述均不正确为错误干扰项教材此处未提及此说法B说法正确故此题正确答案为B68答案C解析本题考查企业年金计划企业年金计划的特点有1企业自愿并自主选择管理运作方式2政府对企业年金不承担直接责任3采用个人累积制实行个人自保4企业年金以效率原则为基础不存在再分配的含义具有较强的激励作用5企业年金通过资本市场进行管理和运营投资手段更加多样综上所述ABD说法说法均属于企业年金的特点C说法属于福利的内容为干扰项故此题正确答案为C提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题69答案B解析本题考查长期绩效奖励计划长期绩效奖励计划包括现股计划期股计划期权计划ACD正确绩效加薪属于短期绩效奖励计划B错误故此题正确答案为B提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题70答案B解析本题考查长期绩效奖励计划长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标完成提供奖励的计划71答案ACD解析本题考查薪酬的基本构成薪酬的基本构成包括基本薪酬奖金福利A正确基本薪酬包括职位薪酬技能薪酬和能力薪酬B错误能力薪酬基本适用于企业中的白领员工C正确奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分D正确员工福利是非货币报酬E错误故此题正确答案为ACD72答案ACD解析本题考查薪酬的构成薪酬的基本构成包括基本薪酬奖金福利A正确基本薪酬包括职位薪酬技能薪酬和能力薪酬B错误能力薪酬体系主要适用于企业中的白领员工C正确奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分D正确员工福利是非货币报酬E错误故此题正确答案为ACD73答案ABCD解析本题考查技能薪酬体系的设计流程技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似都要经过技能分析技能评价技能定价和技能管理四个主要步骤ABCD说法均为正确E说法教材未提及为无关干扰项故此题正确答案为ABCD74答案AB解析本题考查现代的薪酬体系设计原则现代的薪酬体系设计原则1团队性原则2隐性报酬原则AB说法正确CDE说法均为传统薪酬体系设计原则不符合题意故此题正确答案为AB思路点拨与传统的薪酬体系设计原则作区分传统的薪酬体系设计原则公平性原则竞争性原则激励性原则经济性原则合法性原则75答案ABCD解析本题考查薪酬体系设计原则竞争性原则指在社会上和人才市场中企业的薪酬标准要有一定的吸引力才足以战胜市场中同行业同等规模的其他企业获得企业所需的核心人才企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向上还取决于灵活多变薪酬结构上ABCD说法均符合教材内容E描述的为激励性原则不符合题意故不选故此题正确答案为ABCD76答案ACD解析本题考查宽带式薪酬结构宽带式薪酬结构能够更好的支持扁平化组织结构引导员工重视个人技能和能力的提高但并不适合所有的企业也不利于企业内部员工的晋升综上所述BE说法正确ACD说法不符合教材内容说法错误故此题正确答案为ACD提示本题为反选题做题时应格外注意务必认真审题77答案ABCE解析本题考查福利的评价与反馈关于员工福利计划应具有的特征有亲和性灵活性竞争性成本效能可操作性特色性ABCE说法符合教材内容D选项教材未提及为干扰项应排除故此题正确答案为ABCE78答案ABC解析本题考查企业健康保险计划企业健康保险计划一般可分为商业保险内部自我保险指定服务计划ABC说法符合教材内容DE说法教材此处未提及为无关干扰项故错误故此题正确答案为ABC79答案ABCD解析本题考查弹性福利计划弹性福利计划的实施方式包括的类型有附加福利计划混合匹配福利计划核心福利计划标准福利计划ABCD描述均符合教材内容E说法教材未提及此说法为无关干扰项应排除故此题正确答案为ABCD