员工薪酬管理制度.docx

15企业员工薪酬管理制度一总则1为规范员工工资的确定发放及调整办法等有关事项特制定本制度2本制度适用于企业所有员工3本制度中所指的工资指员工每月定期发放的工资奖金和津贴除外二工资系列分类工资系列使用范围行政工资1总经理办公会成员2总经办行政人事部财务部审计部物料供应部所有员工3研究部技术部质量管理部等非从事技术工作人员总经办行政人事部财务部审计部物料供应部技术系列研究部技术部质量管理部市场推广部客户服务部所有员工营销系列市场部及下级市场部驻外机构所有人员三工资结构1员工工资包括固定工资和浮动工资两部分固定工资包括基本工资技能工资住房补贴医疗补贴浮动工资包括考勤工资绩效工资和效益工资2员工工资扣除项目包括个人所得税罚款代扣社保费代扣住房公积金四工资计算方法1工资计算公式应发工资固定工资浮动工资扣缴项目固定工资基本工资技能工资住房补贴医疗补贴25工资标准固定工资系数之和浮动工资考勤工资绩效工资效益工资工资标准浮动工资系数之和2工资标准及相关系数确定设工资标准为1固定工资标准为A基本工资技能工资住房补贴医疗补贴的标准系数分别为A1A2A3A4AA1A2A3A4固定工资工资标准A1A2A3A4设浮动工资标准为B考勤工资绩效工资效益工资的标准系数分别为B1B2B3BB1B2B3浮动工资工资标准B1C1B2C2B3C3相关系数表如下工资项目标准系数表工资系列固定工资标准系数A浮动工资标准系数B基本工资A1技能工资A2住房补贴A3医疗补贴A4考勤工资B1绩效工资B2效益工资B3行政系列0204008002010101技术系列营销系列0204008002010101营销系列0202008002010103出勤考核系数表考勤系数C11扣除值考勤结果扣除值旷工1天以上1旷工1天以下病假或事假每请一天025月累计迟到或早退每满4次者05月累计迟到早退时间每满1小时者051次事情没办请假手续0235绩效考核系数C2表考核成绩等级占员工总数比例绩效考核系数C2取值优秀513良好1511合格6010基本合格1506较差50效益考核系数C3表效益指标达成率系数C3取值效益指标达成率系数C3取值151以上261800812115015416006101120122140048110010200工资具体算法举例说明假设一名享受行政工资系列的员工工资标准为3000元当月考勤系数为08绩效考核系数为12效益系数为08应扣缴项目金额为360元其具体工资为固定工资基本工资技能工资住房补贴医疗补贴工资标准固定工资系数之和300002040080022100浮动工资考勤工资绩效工资效益工资工资标准浮动工资系数之和工资标准B1C1B2C2B3C3300001080112010845840应发工资固定工资浮动工资扣缴项目21008403602580五试用期员工工资标准试用期员工学历02年工作经验者薪资标准2年以上工作经验者薪资标准博士4000元60009800元硕士3200元40006200元双学士2400元30004400元本科2000元24003600元专科1500元18003000元中专1100元15002400元其他800元12002000元备注有特殊技能的特殊人才试用期工资可超过以上规定标准报人力资源部审核主管领导批准确定六工资发放1员工工资发放时间为次月的7日如遇节假日应提前2员工工资统一由财务部在次月的7日或7日前打入员工工资卡上员工工资卡应妥善保管3员工请假休假时工资标准按相关制度的规定执行4员工离职时工作结算方法按员工离职管理程序规定执行5员工工资发放如有错漏或需退还款项将在下月工资补杂项目中补发或扣缴6员工工资为企业的机密员工相互之间不可泄露打听他人工资已经发现者书面警告并处以200500元罚款7企业根据国家经济发展水平企业的经济效益不定期的调整员工工资水平55七附则1本制度自公布之日起生效2本制度具体操作细则由人力资源部负责解释对于需修改的部分人力资源部负责修改报总经理批准后执行