技术研发人员绩效考核及奖励制度.docx

技术研发人员绩效考核及奖励制度第一章总则第一条为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理加快公司技术积累打好技术基础加快产品研发速度指导产品研发工作提高技术人员素质特制定本制度第二章考核实施第二条绩效考核原则结果考核与行为考核相结合以结果考核为主价值评估与产出评估相结合以价值评估为主第三条绩效考核流程考核的流程包括绩效目标设定绩效评价绩效反馈与沟通绩效改进等环节循环进行考核周期为一年第四条绩效考核程序第一款由公司组织绩效考核工作研发人员尽可能回避第二款逐个将研发人员和月度评估结果与绩效考核目标进行对比评估形成考核结果考核结果的形式为奖励惩罚表扬批评的一种或几种第三款考核会议要形成纪要考核结果要形成书面材料由研发组保存作为面谈考核之用第四款绩效考核结果报请总经理批准执行第五条绩效考核方式方法考核者根据被考核者在考核期内的工作表现和考核指标标准对被考核者评分1第三章绩效考核指标第六条关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式1研发项目阶段成果达成率年度各项目实施阶段成果达成数100计划达成数2科研项目申请成功率年度项目申请成功数100项目申请总数3研发成本控制率年度实际技术改造费