技术开发人员绩效考核制度制度名称技术开发人员绩效考核制度受控状态编号执行部门监督部门编修部门第一条目的第一部分总则通过对企业技术开发人员的工作业绩工作能力及工作态度进行客观公正的评价充分发挥绩效考核体系的激励和促进作用促使企业技术开发人员不断改善工作绩效提高技术开发水平第二条考核范围企业全体技术开发人员第三条考核实施机构绩效考核小组从而提高企业的整体技术水平第二部分考核内容第一条考核内容主要包括工作态度工作基础能力业务熟练程度工作责任感工作协调性自我启发能力等方面评价分类评价内容工作态度1工作态度认真2细心完成任务3工作效率高4遵循上级领导的指示5做到每日工作汇报工作基础能力1精通工作内容具有独立处理工作的能力2掌握工作重点3正确理解并传达上司的工作指示4严守岗位规则5在既定的时间内完成工作业务熟练程度1掌握并有效推行技术的革新2对于技术故障随机应变3开创技术革新4与合作方顺利沟通5开拓新的工作任务工作责任感1具有工作责任感在规定期内完成企业工作2处理各项技术事宜并避免过错的发生3预想过错的可能性并想出预防的策略工作协调性1重视与部门其他人的沟通2与部门同事协调工作自我启发能力1积极吸