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安全绩效考核实施细则.doc

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你敢嫁你敢娶 上传于:2024-08-28
XXX公司安全绩效考核实施细则目的规范安全绩效考核管理活动确保安全绩效和考核的客观公正透明适用范围公司及其所属各单位部门编制依据安全职责管理办法2019公司职责分工公司领导依据公司实际情况对本细则的持续改进提出要求提供指导管理评审时须审核本细则的执行情况参与安全绩效考核质量健康安全环保部组织制定管理和维护本细则指导协助单位部门开展本细则的培训在公司范围内分享推广实施本细则的最佳实践组织对本细则的执行情况实施审核提出持续改进的建议进行安全绩效考核管理要求考核组织的建立月度年度绩效考核由质量健康安全环保部进行考核周期每月对单位部门进行安全绩效管理考核每年月日前对单位部门进行安全绩效管理考核考核参数具体考核办法见附件指标考核领先指标在变化时间上早于预测对象的指标用于提前发现存在的安全问题指标包括但不限于工作危害分析的执行情况工作循环检查执行情况安全观察与沟通的执行情况安全会议的执行情况合理化建议的参与率安全经验分享幸免事件的报告调查率过程指标包括但不限于制度规程的执行情况培训的执行情况培训考核参考隐患整改情况承包商的现场管理情况检查沟通跟踪项目安全执行情况现场管理滞后指标包括但不限于发生死亡事故重大环境事故当月安全考核分数为零发生损工伤害事故损工以下事故数据的复核安全绩效考核人员现场检查复核各单位部门的月报内容考核小组成员与单位部门员工进行讨论与沟通对采集的信息进行核实绩效考核安全绩效考核采用赋分打分法按附件的方法进行考核小组将考核结果报人力资源部实施考核考核部门跟踪相关单位部门持续改进建议的落实附则本细则由公司质量健康安全环保部负责解释本细则自发布之日起执行附件安全绩效评分细则正文结束附件安全绩效评分细则序号内容评分标准备注领先指标工作危害分析新的作业改变现有的作业关键性的作业前应进行工作危害分析每缺一次扣分工作危害分析后未落实防范措施每次扣分本项最多扣分最多加分工作循环检查所有的关键操作规程每年至少分析一次每个员工每年至少参与一次年初制定计划月度未按照计划完成扣分工作循环检查结果未进行沟通培训每次扣分安全观察与沟通每月至少四次每缺一次扣分安全观察发现的问题及时整改未整改制定防范措施每缺一次扣分安全会议的执行情况每月至少一次部门级安全例会每班上班前召开班前会每缺一次扣分幸免事件的报告调查调查率达且与相关人员沟通落实防范措施加分幸免事件未报告调查扣分进行幸免事故调查奖励分事故调查发现公司安全管理上存在问题并报告经确认加分隐患报告活动参与率前三名的部门分别奖励分安全活动获得公司奖励一人次加分参加安全活动成绩优胜部门奖励分过程指标制度规程的执行情况发现违反公司职业健康安全管理安全体系制度和操作规程每人次扣分培训的执行情况根据安全培训管理制度制定年度培训计划并落实每月至少一次部门级安全教育活动完成新员工部门级班组级安全教育每缺一次扣分未跟踪验证培训效果每次扣分隐患整改情况公司月度安全检查和其他安全检查发现的隐患按照规定的时间整改完成超规定时间或者未整改每项扣分承包商的现场管理情况批准不合格承包商进入现场扣分批准不符合作业要求承包商作业扣分承包商现场违规作业扣承包商管理部门和作业所在部门分未对所辖区域内承包商进行相关培训检查等管理活动扣分项目部门级内部改造项目安全执行情况部门级内部新改扩建项目安全设施设备符合体系要求不符合要求从投入使用起每月扣分直至整改完成现场管理现场设备设施安全防护装置完好沟坑设备孔盖板栏杆完好每缺一处扣分滞后指标类事故安全环保当月安全考核分数为零类事故安全环保发生重伤事故一人次扣分发生轻伤事故一人次扣分发生环境污染事故一次扣分类事故安全环保每人次限工扣除分发生环境污染事故一次扣分类事故安全环保发生环境污染事故一次扣分
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