预算管理制度
目录
序号
制度名称
1
预算授权批准制度
2
预算编制管理制度
3
预算执行控制制度
4
预算调整管理办法
5
预算执行分析制度
6
预算审计管理制度
10.1 预算授权批准制度
制度名称
预算授权批准制度
受控状态
文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章 总则
第1条 目的
按照“权责分明、相互制约、相互监督”的原则,企业在实施预算控制时必须明确预算审批机构、预算制定机构和预算执行机构,并按照岗位分工控制的原则,赋予上述机构及有关部门在预算控制中的相应职责和权限。基于此目的,特制定本制度
第2条 责任单位
1.企业预算审批机构——股东大会。
2.企业预算制定机构——董事会。
3.企业预算管理机构——预算委员会。
4.企业预算支持机构——财务部。
5.预算执行机构——企业各部门/分公司/分支机构。
第2章 预算编制的授权审批
第3条 预算目标制定和形成
1.预算委员会根据公司发展战略和经营目标,拟定企业预算目标和政策,报董事会和股东大会审批。
2.预算委员会将批准的预算目标下达到企业各部门和各子、分公司。
第4条