质量管理标准化体系文件
XXXX科技股份有限公司
顾客抱怨处理控制程序
文件编号: XXX-QP-19
版 本 号: AO
编 制:
批 准:
生效日期: 20XX年X月X日
注:如无蓝色“管制文件”印章,则非有效版本,请以受控文件规定为准。
XXXX科技股份有限公司
文件编号
XXX-QM-19
版 本
A0
生效日期
20XX年X月X日
文件名称
顾客抱怨处理控制程序
页 次
共7页
0.1 修订履历
版本
修改摘要
修改人
修改时间
批准人
目的:
使顾客抱怨得到及时处理,改善与提高公司制品环境品质。提升顾客满意度,维护顾客对公司的信任。
2.适用范围:所有关于产品品质/有害物质超标问题的顾客抱怨的处理工作。
3.职责
3.1业务负责准时、准确传递、反馈顾客抱怨之信息。
3.2品质部负责组织召开品质检讨会,负责顾客抱怨之回复,并对纠正效果进行跟踪确认。
3.3生产部应积极配合品质部进行调查工作,并将纠正措施与对策做彻底改善。
3.4相关部门都应对顾客抱怨问题引起重视,对将提出的纠正措施积极响应。
4.流程说明
4.1品质部接到业务转发的顾客抱怨单或其它投诉类的书面报告后,立即向客户确认不良状况。应水平展开,按品质问题的性质决定是否停产处理(如是按环境物质管理规定生产的产品,则立即停产),并及时将这些信息知会给生产部和生管部,并将以《异常处理报告》转发给责任部门。
4.2 业务确认其生产计划能否满足客户要求,生产部立即对在制品进行确认。
4.3针对抱怨的品质问题,品质部与生产部着手进行调查。
4.4 对顾客抱怨的货品进行追溯,包括生产日期、生产条件、生产者、检查者、LOT NO、品质记录表等。如有物质管理要求的应追查供货者。
4.5 品质部对在库品与在制品的品质进行再确认,依《不合格品控制程序》。
4.6 参照相关资料对顾客抱怨的品质问题,品质部、生产部及生管部对产生原因进行分析、并归纳以下项目:
A:因材料的不良或用错料。
B:因员工的操作方法不当所引起。
C:因工程、工艺或技术条件方面。
D:因产品的外观或性能方法。
E:因包装方面。
F:因时间和环境的变化而引起等。
4.7 品质部就调查出来的原因知会责任部门与相关部门,召开专题检讨会。如是按物质管理规定生产的产品,应对涉及的范围进行确认,并将其可能的产品隔离。
4.8 各相关部门对品质部、责任部门收集的资料进行分析,并确认问题产生的原因。
4.9 针对引起抱怨原因共同制定出