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假班长
上传于：2024-06-03
酒店采供部管理制度
第一章 总则
第一条 根据现代企业制度的原则，以规范公司采供部的采购
管理程序和运作方式，保证公司经营成本的有效控制，现特制定本制度。
第二条 采购原则：结合实际、集体决策、公开招标。
采供部岗位职责
第三条 采供部主管职责
1、直接对行政办公室主任负责，主持采购供应部的全面工作，确保各项采购任务的顺利完成。
审核年度采购计划，统筹笄和确定采购内容。减少
不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
熟悉和掌握酒店各部所需物资的名称、型号、规格、
单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对酒店的物资采供要求和质量负责。
监督参与大宗商品订货的业务洽谈，检查合同的执
行和落实情况。
教育采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，
讲信誉、不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成酒店各物资的采购任务，并在预算内尽量做到节省开支。
抓好部属人员的思想、业务培训、开展职业道德、
处事纪律，法制观念教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。
第四条 采供部仓管员职责