物业公司宴请接待制度第一条本公司用于有关客户合作方融资方以及其他外部关系的交际费接待费和招待费以下简称接待费的开支一律按本规定执行第二条有关接待费的申请批准记账结算等一律按本规定的手续办理凡不按本规定办理者任何对外接待与交际的费用公司一概不负责第三条接待方式无论总经理副总经理还是业务人员一律按本规定执行不得擅自或任意动用接待和交际费用开支但是本规定允许业务接待人员委托代理人办理必要的手续第四条参照规则本规定所指接待费包括以下所列各项费用其中典礼费与捐赠两项开支另有规定1会议费2研讨费3招待费4交际费5典礼费6捐赠第五条使用接待费的注意事项1必须注意接待费支出项目与接待用途及目的一致公司的开发项目融资以及其他经营有其客观的目的性任何接待开支都不得背离经营目的与要求2接待费用开支必须本着最小支出最大成果的原则充分考虑接待目的和接待方法合理接待有效使用经费开支3各级责任者或主管领导必须认真审核每一次接待任务与接待方式给予接待任务的担当者以适当的指示第六条每个部门都必须分别进行预算并在预算范围内开支预算按过去的平均值来确定第七条接待次数原则上每人每月不得超过次但是元以下的开支不在其列同样内容与