1摘要世纪是知识经济作为主导的时代人才作为承载着重要知识和技能的载体其重要性和稀缺性日益增加企业要想持续获得发展必须不断地吸收和发展人才因此人力资源管理职能在企业管理体系当中占据着重要的地位并且逐渐上升为战略性的高度在人力资源管理的重要职能中招聘决定着企业员工数量质量的结构的组成是企业开展后期人力资源管理的前提和基础因此招聘在企业的发展过程中具有相当重要的作用一个招聘过程从开始到结束到对企业产生影响期间包含着无数个决策这种客观属性就决定了员工招聘工作充满各种可预知的和不可预知的风险本文首先会阐述招聘的意义和对企业发展的作用然后把招聘分为内部招聘和外部招聘分别对其所存在的招聘风险进行分析最后为上述两者提出避免或减少风险的方法关键词内部招聘外部招聘风险防范2目录3摘要绪论研究背景研究目的研究意义文献综述关于招聘风险的研究综述关于招聘时间金钱人力资源成本风险的研究由招聘人员和应聘人员所造成的招聘风险研究由企业内部运作和制度所导致的招聘风险的研究招聘风险分析研究内部招聘和外部招聘共有的招聘风险人力资源规划错误工作分析失误招聘人员工作失误内部招聘特有的招聘风险绩效考核系统不科学激化内部矛盾影响企