集团融资管理制度
1、目的
为规范稻壳儿投资集团有限公司(以下简称“集团”)及集团具有实际控制权的各下属公司(以下简称“下属公司”)经营活动中的融资工作,规范融资行为,降低融资成本,防范融资风险,维护集团信用安全,根据国家有关法律、法规和集团有关管理规定,特制定本制度。
2、职责划分
2.1 集团财务管理中心
2.1.1统筹融资管理工作
2.1.2 组织编制集团整体融资计划;
2.1.3组织制定融资方案,组织执行融资计划,组织与融资单位谈判,组织编制融资协议,签订融资合同;
2.1.4负责统筹管理项目销售收入和资金归集;
2.1.5负责资金头寸统一管理和统一调度;
2.1.6负责监督信贷资金纳入预算管理,按规定用途支付使用;
2.1.7负责汇总集团还本付息数据;
2.2 下属公司财务管理部
2.2.1编制项目融资计划;
2.2.2参与制定融资方案,配合集团进行融资业务谈判;
2.2.3按照集团下达的融资计划,组织本单位融资工作的实施和落实;
2.2.4 负责本单位的还本付息数据管理。
2.3 法务审计中心
2.3.1负责金融机构合作协议的合规性审核;
2.3.2负责融资信贷合同的合规