医药化工公司关键绩效KPI指标体系KPI绩效考核系列KPIPerformanceevaluationseries上海某某有限公司ShanghaiXXLtdCompany医药化工公司绩效考核行业属性医药化工企业背景某公司是一家大型医药化工公司拥有员工近1500人年销售额近10亿元2000年该公司高管层认识到信息化建设对其发展的重要性于是投入大量资金进行公司的信息化建设其中包括引入eHR系统希望借此全面提高公司的人力资源管理水平然而一年后该公司发现公司的人力资源管理状况并没有因此而有根本改观eHR软件仅仅使其提高了办公效率除此之外没有其他太大的意义大家觉得该系统与公司的管理现实相差甚远系统本身并不能真正全面提高该公司的人力资源管理水平于是该公司聘请柏明顿顾问公司为其进行人力资源管理软系统的构建现状分析通过调查我们发现1该公司各级人员的考核指标基本不是根据企业的实际情况制订的公司采用的是一些比较通用的绩效考核指标而这些指标完全没有考虑公司的实际更不能反映公司的战略发展重点2该公司在信息化建设之初没有整体的规划从不同的软件供应商处购买了具有不同业务功能的软件这些软件之间不能相互兼容且不同的软件