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吸食你灵魂
上传于：2024-08-31
食品制造公司关键绩效KPI指标体系KPI绩效考核系列KPIPerformanceevaluationseries上海某某有限公司ShanghaiXXLtdCompany食品制造公司绩效考核行业属性食品制造企业背景某食品集团公司成立于1992年是一家中关合资企业该集团拥有一座占地15000平方米是一家集生产仓储物流销售于一体的具有世界先进水平的现代化食品加工厂凭借在中国市场的优势及能够长期为客户提供优质产品的实力公司成立以来就不断地向客户证明自己完全能够满足不断变化的消费需求目前公司产品远销到新加坡马来西亚菲律宾韩国和日本等亚洲国家现状分析柏明顿顾问公司通过与该公司各级人员的面谈和书面调查发现1该公司具有自己的绩效考核指标体系然而考核指标不够量化多以主观评价为主且评价内容多为从美国投资方总部拷贝而来不太适合在中国文化背景下使用2考核指标没有根据公司和岗位的实际情况进行定制各岗位几乎使用相同的一套考核指标体系3公司采用360度绩效反馈法进行考核但在操作过程中由于执行不到位导致考评流于形式解决策略通过分析我们提出了改革该公司绩效管理体系的策略1在柏明顿8因素量化绩效考核技术基础上建立完善的量