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上传于：2024-08-31
机械制造公司关键绩效KPI指标体系KPI绩效考核系列KPIPerformanceevaluationseries上海某某有限公司ShanghaiXXLtdCompany机械公司绩效考核行业属性机械制造企业背景某机械公司为中日合资企业目前是全国规模最大的电阻焊生产基地专门研制生产全系列电阻焊机及自动焊接专用设备该公司主要高层管理人员均具有日资企业工作背景主要管理制度基本上是从公司总经理以前工作过的日资企业照搬过来的后来发现很多制度不符合公司的实际情况尤其在人力资源管理方面更是如此现状分析我公司顾问团队深入调查后发现1该公司没有专职的人力资源管理工作人员绩效管理制度严重脱离公司实际因此绩效管理制度基本上只是一个形式2公司的生产方式为个性化产品订单式生产但是研发和销售脱节经常会出现接单后不能按时研发制造和出货的现象导致客户极为不满而对此情况各部门谁也不愿意承担责任因此需要建立一个保证其产销研流程均能健康运转的绩效考核机制3公司的产品还经常出现质量问题返修率较高而研发人员认为这是材料采购的问题人员则认为是工艺设计的问题客户经常抱怨返修的效率和返修的质量解决策略通过组织跨部门的讨论我们的顾问团队