房地产企业开发甲方工作手册.doc

地产开发工作手册目录一总则目的管理方式二主要工作程序物业发展程序物业发展外发设计监理及建造工作保存文件及记录施工管理程序施工管理施工问题之跟进保存文件及记录物料管理程序物料供货商评估和监察施工物料管理保存文件及记录工程计量签证工作程序施工过程计量签证工作程序办理进度款支付工作程序竣工决算工作程序保存文件及记录报建工作程序以上市桥街三人员配置董事总工程师其他人员会计出纳水电工程师土建工程师预算员四各阶段工作项目决策阶段的主要工作项目准备阶段的主要工作项目实施阶段的主要工作竣工验收阶段的主要工作五甲方工作人员行为准则一总则目的实现投资目标和期望使投资控制在预定或可接受的范围之内保证项目功能与质量达到标准管理方式采用间接方式通过各种委托协议和合同把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构项业主进行总体协调和控制保证项目如期按质建成并尽可能节省投资二主要作程序物业发展程序物业发展物业发展计划当物业发展意念需包括以下内容物业发展性质及选址成本限额开工日期完成日期其它例如设施设计风格董事订定物业发展名称及或编号作为整个物业发展过程之识别董事与总工程师及或其它由董事指