企业奖惩管理制度.docx

企业奖惩管理制度 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度，规范管理。 一、总则 1、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 2、本制度适于公司全体员工。 3、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 4、本制度未规定的，适用其他各项规章制度。 二、奖励 1、本公司设立好下奖励方法 （1）大会表扬； （2）奖金奖励； （3）晋升提级。 2、有下列变现的员工，应当给予奖励 （1）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； （2）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； （3）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； （4）全年无缺勤，积极做好本职工作； （5）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； （6）节约资金，节俭费用，事迹突出； （7）领导有方，带领员工良好完成各项任务； （8）坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； （9）其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定