1绩效考核在公立医院的应用探析顾秀萍江苏省苏北人民医院江苏杨州摘要绩效考核在医院经营管理中发挥了重要作用通过介绍绩效考核在当今公立医院中的一些基本做法绩效考核执行中存在的问题提出医院在绩效考核等方面的改进建议关键词绩效考核公立医院应用探析医院财务制度第二章对绩效考核提出了明确要求第十六条规定主管部门或举办单位应会同财政部门制定绩效考核办法对医院预算执行成本控制以及业务工作等情况进行综合考核评价并将结果作为决策和管理层进行综合考核实施奖惩的重要依据医院开展绩效管理的做法考核目的以维护公益性调动积极性保障可持续性的新机制为核心按编定岗易岗易薪按照科室类别和服务数量服务质量等方面确定各科室的绩效工资总量依据公开公正公平的绩效考核结果拉开分配档次体现优绩优酬成立绩效考核领导小组负责方针政策制定和重大决策领导层面由医院院长挂帅分管领导直接负责实施层面成立由财务人事医务护理纪检信息等职能部门组成的分配小组负责方案起草推进实施及考核2考核原则公益性原则强化政府责任坚持绩效考核与社会效益岗位职责公正业绩相挂钩客观公正原则用事实讲话所有的考核评分都建立在事实的基础上沟通的原则主体和考核对象要充分沟通结果