培训管理.docx

培训管理一总则一为不断提高员工专业技能和综合素质满足公司战略发展需要提升企业综合竞争力保障员工培训开发工作合理系统开展特制定本管理制度二本制度包括职责划分培训内容培训形式培训管理培训纪律培训费用罚款管理等内容三本管理制度适用于公司全体员工二职责划分一行政部为公司培训工作主管部门主要职责如下依据公司发展战略制定公司培训工作计划负责制订公司培训开发管理制度并监督实施负责公司级培训的组织与实施负责对各部门培训工作的实施情况进行检查监督负责外部培训资源的开发及外部讲师授课期间的接待协调和管理工作负责编制培训开发费用预算负责建立培训档案包括培训通知培训课程安排表培训签到表培训评估表等必要资料等二各部门是公司内部培训工作的主要执行和效果反馈部门部门负责人为本部门的第一培训讲师对所属员工负有培训的职责和义务配合行政部做好培训需求调研工作和培训效果评估工作三培训内容一根据不同类别的培训对象制定不同形式的培训与开发内容根据培训内容制定不同的培训方案二培训内容一般包括专业知识培训劳动技能培训和综合素质培训专业知识培训不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需