月度绩效考核管理规定.doc

文件编号版本文件名称月度绩效考核管理规定页码生效日期年月日第1页共6页第页共页注此文件为公司内部受控文件禁止复印打印外带文件履历序号版本制修订内容制修订日期制修订人1234567NO010203040506070809101112131415161718部门总经办市场部信息部销售部技术支持部销售管理部外贸部技术部自动化部品质部财务部行政部工程部计划部采购部生产部物流部人力资源部会签份数编制审核批准月度绩效考核管理规定文件编号版本第2页共6页一目的建立以工作结果为导向的正向激励机制将公司战略目标与部门目标个人目标紧密结合以结果为导向以数据为依据强化员工工作绩效概念激励优秀干部不断提高个人的绩效水平来提升整个组织的绩效水平打破考核分配上的平均主义和凭印象评价做到奖优罚劣奖勤罚懒激励先进鞭策后进营造一种突出绩效的企业文化增强员工的责任和担当特制定此管理机制二适用范围公司本文中的绩效系数不含带提成的经理或主管三定义及标准1公司参与考核分配的总奖金额度为公司月度的销售金额提点系数2经理部门级主管中心总经理总经理级以团队目标部门业绩过程管理指标为导向四职责与权限1经营委员会11负责月度经营指标的分