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黑猪
上传于：2024-04-17
汽车销售工作计划表-工作计划
20XX 年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先
期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激
情高涨，信心百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来发展。20XX 年，在总经理的
领导下, 在销售工作中我坚持做到: 突出重点维护现有市场，
把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳
固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。
一、销量指标:
至20X年12 月 31 日，山东区销售任务 560 万元，销
售目标 700 万元 (20XX 年度销售计划表附后)。
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》。
2、年终拟定《年度销售总结》。
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。
三、客户分类;
根据 XX 年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客
户分为VIP 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，
并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施:
1、技术交流:
(1) 本年度针对 VIP 客户的技术部、售后服务部开展
一次技术