部门管理考核办法考核要素考核内容考核办法得分备注一CNG生产销售部考核部门一规章制度组织安排5分1认真贯彻和执行公司的各项规章制度操作规程组织员工对公司的各项规章制度和公司下发文件进行学习落实和执行并及时将文件进行归档2与部门员工签订安全生产目标责任书明确各岗位职责与权利3及时安排部署部门各项工作并随时检查工作进度完成相关工作总结和计划4及时推广学习新技术新法规新标准5执行公司安全生产例会制度1查对公司规章制度规程及预案学习记录是否齐全工作中是否遵守相关规章制度安全措施是否落实到位违反一次扣2分2查安全生产承诺书未签订承诺书或漏签错签每项扣2分员工不清楚自身职责的每项扣2分3未及时完成的每次扣4分4查学习培训记录记录中无相关学习培训记录的每次扣2分5查会议记录未按规定执行或者记录不全内容不完整的每次扣1分二技能素养5分1场站管理人员应熟知场站设备掌握设备性能能判断处理常见事故并及时组织维修应全面掌握场站设备运行状况经济效益状况各项指标情况并作出合理的判断和分析2运行班班长应熟练掌握设备性能正确操作设备并能及时发现隐患积极参与设备维修工作3营业班班长应熟悉作业场所销售和消防安全设备并能正