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担保业务绩效考核制度
一、目 的
(1) 合理确定业务部门人员的收入水平,充分调动业务人员的积极性和创造性。
(2) 为了落实公司的目标管理,强化员工的自我激励与自我约束,实现责任到人、利益共享。
二、适用范围
公司业务部门经理、项目经理、项目经理助理等岗位。
第一章 薪资
(一) 原则
(1) 业务人员的薪酬福利水平与个人和团队绩效挂钩。
(2) 与规模和效益类似的其它企业的业务人员的收入具有可比性和竞争性。
(3) 体现公司导向和企业文化。
(二)薪酬结构
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